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NO.375
作者：賽斯．高汀
長久以來，大家將自己視為公司裡的小螺絲，遵循指示、盡忠職守。讓是打破模式了！學習成為「輪栓人才」──公司運作所不可或缺的零件。... more

2010-04-29 ／  6789  2
NO.374
作者：馬克．W．強生
能捨舊模式，才能得新市場；價值主張、流程全部重新訂做，給人全新感受，追到全新顧客！... more

2010-04-22 ／  7665  2
NO.373
作者：約瑟夫．賈菲
何不把漏斗倒過來，透過維繫顧客、帶動對話、營造口碑、促使推薦，從漏斗的小開口投入滿意顧客，讓從業績漏斗的大開口源源不絕流出。... more

2010-04-15 ／  8869  3
NO.372
作者：羅勃．努金
如果你在事業或生活上遇到「魔鬼」──侵權的對手、背叛的夥伴、爭產的親友一一是該和他們進行談判，還是不顧情面直接宣戰，上法院告到底？... more

2010-04-08 ／  6354  5
NO.371
作者：理查．A．達凡尼
傳統上回應大宗商品化的方式就是差異化，但是這無法拉開領先距離。戰勝陷阱的6步驟，不僅能避開和摧毀陷阱，更可以利用陷阱創造未來的成長！... more

2010-04-01 ／  7215  1
NO.370
作者：傑．康瑞德．李文生、薛爾．霍洛維茲
環保又符合倫理的行銷，更適合當今的商業環境。綠色行銷就是要讓自己、顧客、員工、供應商、經銷商、合夥人甚至競爭對手，都能得利。... more

2010-03-25 ／  6702  1
NO.369
作者：賴瑞．麥爾
如果你能日復一日、年復一年，持續且有系統地讓你創造的收入大於你造成的成本，你在工作上就會變得無可取代。證明自己有這種表現，並學習如何加以量化，再詳細說明你對雇用... more

2010-03-18 ／  6051  0
NO.368
作者：理查．J．康諾斯
巴菲特經營模式認為，企業應該：和員工及股東溝通，並公平對待；採行負責的公司治理、道德的行為；堅持不懈；坦承錯誤；對工作保持熱忱。... more

2010-03-11 ／  7102  4
NO.367
作者：馬克．墨菲
要帶出全力以赴的「百分百員工」，必須先達成為「百分百領導者」。平凡和百分百領導者最重要的差別，在於能不能給予挑戰和關懷，釋放出部屬真正的潛力。參見原書網址。... more

2010-03-04 ／  6604  3
NO.366
作者：馬克．貝尼奧夫
10年，Salesforce.com以挑戰現狀的膽識，從3個員工、租小套房當辦公室的小蝦米，變成點燃雲端革命、捐上億做慈善的軟體大廠。他們如何做到？... more

2010-02-25 ／  6185  2