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搜尋領導的結果如下:
NO.719
為什麼要讓員工不開心?
做對6件事,工作環境改善了,業績自然成長
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查.薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果...more

2019-05-08 /  1219    1
NO.537
執行即策略
帶出高效團隊 4 要素
在過去,企業習慣制訂 3 年和 5 年安全無虞的事業計畫,但這種方法在現今的商場上絕對碰壁。現在,靈...more

2014-04-30 /  5540    2
NO.482
做老闆一定要想清楚的12件事
做老闆一定要想清楚哪些事才能加強組織的競爭優勢?領導者需要哪些思考工具才能做出具前瞻性的正確決定?向...more

2013-03-27 /  6116    1
 經典特賣
NO.443
謙卑野心家
看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我
今日最好的領導風格是結合謙卑與野心,你要有足夠的野心面對棘手的問題,也要有足夠的謙卑知道自己不是無所...more

2012-06-13 /  4282    1
NO.353
新時代的指揮官
昨日的領導方式,以及領導人的產生方式,皆已失效。面對今天能源、金融或氣候變遷等危機,我們缺少了能像過...more

2009-11-05 /  3042    1
NO.331
想出頭,跟著領袖學演說
領導者一開口就是不一樣;學到他們在演講台上的領導魅力,在別人心中的分量自然也不同!...more

2009-06-04 /  3730    0
NO.77
接班人在哪裡?
未來10年企業最嚴苛的戰爭——人才競爭!
接班人管理,按字面上來看,無疑是在一般工作職缺、或高階職位上尋找一位適合頂替的人選。今日的企業組織對...more

2004-05-13 /  2956    0
NO.63
老闆,你在做什麼?
透明化管理與企業優勢
有鑑於先前發生多起受人矚目的重大商業和財務弊案,透明化管理——一種講求「表象與言行一致」的作法和領導...more

2004-01-22 /  2641    0
NO.52
鐵腕執行長
帶領企業突破業務停滯的關鍵者
成長中的企業,遲早都會遇上「撞牆效應」;也就是說,因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯...more

2003-11-06 /  2783    0
NO.727
矽谷總教頭比爾.坎貝爾
Google、Apple和Intuit都找他帶團隊
今日的公司要成功,就需要有像社群一樣合作的團隊,一心一意做對公司有益和正確的事。但這種事不會自然發生...more

2019-07-03 /  905    2