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NO.625
失敗真的是成功之母,只是你常常嫌她醜,甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過,就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」,航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效...more

2016-01-20 /  7961    5
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。...more

2016-01-13 /  5193    5
NO.623
人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。...more

2016-01-06 /  4663    2
NO.622
商業的運作本來就是搬有運無,但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟,或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方:具永...more

2015-12-30 /  7183    8
NO.621
世界變平了,因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界,也讓世界可以走向你,儘管充滿各種合作的希望,同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁...more

2015-12-23 /  6345    3
NO.620
企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯.G.科克告訴你,企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員...more

2015-12-16 /  4903    6
NO.619
作者:丹.歐森
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已,而且渴望立刻試試。但是聽是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比賽規則,也熟悉各種戰術,但是真正的挑戰是在...more

2015-12-09 /  4213    5
NO.618
企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念,事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見,卻能造成無可取代的...more

2015-12-02 /  3518    3
NO.617
設計思考法原本是工程師用來解決設計挑戰的做法,多半用於商業場合或學校,為其他人的問題提出解決辦法。但是它同樣可以用來改善個人生活與工作,為你自己設計一個美好人生...more

2015-11-25 /  5468    7
NO.616
長尾現象逐漸發酵,代表消費者有無限多的選擇,也代表企業必須將目光從大眾暢銷商品,轉移到更多小眾利基市場,把每個消費者當作一個個獨立的個人。...more

2015-11-18 /  3900    4