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經營管理
NO.308
你的第一本創業指南
創業,是在創造你生命中的大事業;你的經營格局與全盤周密思考,就是成功關鍵!
2008-12-11 /  3487  2
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五分鐘摘要

第1部分 E神話基本概念與原則

E神話的經營方式主要是立基於以下幾大原則: 1 大部分新創企業都是由技術師創立的,這類型的人對自己感興趣的事很在行,而且認為與其為人作嫁,不如自立門戶。 2幾乎所有新創企業的業主都以為,因為自己了解所在行業的技術面事務,所以也就懂得如何經營應用這類技術的事業。事實上這完全是兩回事,而且如果沒有釐清兩者的差異,將會導致無可挽回的錯誤。 3打造事業其實必須具備3種不同的技能組合: 1.創業家──負責提出願景。 2.經理人──負責建立規章與制度。 3.技術師──負責製造商品。 4企業一般會歷經3個成長階段: 1.草創期──此時技術師最重要。 2.擴張期──此時需要更健全的管理技能。 3.成熟期──此時必須具備創業眼光。

階段1  草創期

階段2  擴張期

階段3  成熟期

第2部分 運用統包或加盟觀點

打造成功企業最理想的模式,就是將你的事業視為一種原型,可供之後多種加盟或統包事業複製運用。

第3部分 立基於E神話原則的企業發展過程

可用來成功打造加盟原型的企業發展過程,包括7大步驟以及由3項重要活動構成的基礎:

基礎活動1  創新

基礎活動2  量化

基礎活動3  整合

步驟1  首要目標

步驟2  策略目標

步驟3  組織策略

步驟4   管理策略

步驟5  人資策略

步驟 6   行銷策略

步驟7   系統策略

延伸閱讀

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喬爾.柯茨曼(Joel Kurtzman)、葛倫.瑞夫金(Glenn Rifkin)

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