超級簡報王
NO.
78
由本書作者史蒂文森自創、並強力推廣的故事戲劇理論，是一項有趣且富創意的口頭報告技巧。故事戲劇理論的功用在於，教導演說人如何透過說故事的幽默方式，將溝通的佈局與演說人的領導能力，在一場演說過程中完美呈現。
Never Be Boring Again
Make Your Business Presentations Capture Attention, Inspire Action and...
接班人在哪裡？
未來10年企業最嚴苛的戰爭——人才競爭！
NO.
77
接班人管理，按字面上來看，無疑是在一般工作職缺、或高階職位上尋找一位適合頂替的人選。今日的企業組織對於接班人的評斷標準，也從以往的個人能力，轉移到接班候選人對整個組織的領導能力。最有效的接班人規畫制度，是在審視接班候選人如何將組織團隊表現效益發揮到最大。
Growing Your Company's Leaders
How Great Organizations Use Succession Management To Sustain Competiti...
卡內基第一講
人際關係學
NO.
76
不論我們的職業、目標、野心是什麼，人際關係都是我們所面對的最大挑戰。運用本書所揭露的原則，你就可以增進信心、影響力和效能。你會學到如何讓別人不會只顧他們自己的目標，而與你目標一致。只要你肯花時間努力學習如何和周遭的人互動，就能增進能力，達成所有目標。
How to Win Friends and Influence People
The All-Time Classic Manual Of People Skills
Why Decisions Fail
Avoiding the Traps and Blunders That Lead to Debacles
行動思考六雙鞋
NO.
74
六雙行動鞋的概念是，為了在任何情況下都能採取最佳行動，而設計的實用決策架構。每雙鞋的型態和顏色各代表不同的行事風格。
Six Action Shoes
A Brilliant New Way to Take Control of Any Business or Life Situation
Profitable Growth is Everyone's Business
10 Tools You Can Use Monday Morning
The Simplicity Survival Handbook
32 Ways To Do Less And Accomplish More
戰略小兵團，獲利大帝國
NO.
71
今日的企業需要更聰明的成長方式，以往側重重大投資案或購併的傳統作法已不時興。尋求未來成長的沃土，其實就在小型事業的自發行動與創意構想，因為小型事業這兩項能力既擁有企業的研發能力，又不受既有企業官僚作風的牽累。
Getting Bigger by Growing Smaller
A New Growth Model For Corporate America
買需求，賣滿足
顧客、行銷和業務三方對話的銷售方法
NO.
70
在多數組織裡，行銷與業務員之間總是存在某種本質上的隔閡。這對組織是不幸的結果，因為行銷人員(負責擬定傳播給顧客的訊息)與業務員(實際與顧客建立關係)如果能合作而不對立，其實可以成就更大的績效。
Customer Centric Selling
The Message Driven Sales Process
辦公室野蠻遊戲
看穿職場食物鏈
NO.
69
現實的職場考驗總是不能盡如人意。比方說，許多人認為公司是以合乎邏輯、理性化的方式運作，所以只要工作認真，考績良好，安分守己，事業就會一帆風順。然而，當實際的升遷機會竟然以一種奇怪詭異、判斷倉促、且教人難以理解的方式分配時，總是叫人吃驚。
Career Warfare
10 Rules for Building A Successful Personal Brand and Fighting to Keep...
Remember Every Name Every Time
Corporate America's Memory Master Reveals His Secrets
How Great Decisions Get Made
10 Easy Steps for Reaching Agreement on Even the Toughest Issues
征服關鍵破萬難
萊特兄弟的成功模式，事業起飛的標竿
NO.
66
1903年12月17日，低調謙遜的自行車製造商威爾伯‧萊特和歐維爾‧萊特兄弟，做了一件多數人都認為不可能的事，就是兄弟倆自己設計、製造的飛機成功升空遨翔。
The Wright Way
7 Problem-Solving Principles from The Wright Brothers That Can Make Yo...
企業火星計畫
異想天開的目標，引爆企業大突破
NO.
65
全世界最成功的企業攀上頂峰並保持不墜的秘訣，就是不斷向自我挑戰，設定乍看不合理、甚至異想天開的目標，然後整合力量，獲致突破性的成果。這些企業就靠著設定極具挑戰性的目標，然後盡全力達成目標，而保持成功地位。
Breakthrough
How Great Companies Set Outrageous Objectives — and Achieve Them
計畫書，一頁搞定！
NO.
64
事業計畫書不必以長取勝，其實只要區區一頁，就足以把你對公司未來遠景的想法和作法和所有人溝通清楚。準備事業計畫書最重要的一件事，就是清楚說明你的想法，這樣公司員工、合作夥伴、供應商、甚至是客戶，都會想與你合作，不會與你對抗。
The One Page Business Plan
Start With a Vision, Build a Company!
老闆，你在做什麼？
透明化管理與企業優勢
NO.
63
有鑑於先前發生多起受人矚目的重大商業和財務弊案，透明化管理——一種講求「表象與言行一致」的作法和領導風格，傳達了清楚且令人讚嘆的商業優勢。
The Transparency Edge
How Credibility Can Make or Break You in Business
見招拆招101
時時演練，談判必勝
NO.
62
你的職業（以及個人）生涯，隨時都會受談判協商結果的影響。其實大部分人每天的工作，都會耗費大半的時間在各種談判上，因此學會如何成功談判，達到雙贏結果，自然是明智之舉。
The Only Negotiating Guide You'll Ever Need
101 Ways To Win Every Time in Any Situation
Low Risk, High Reward
Starting and Growing Your Business with Minimal Risks
Money Hunt
27 New Rules for Creating and Growing a Breakaway Business
效率百分百
提升個人生產力的四套法寶
NO.
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最大生產力，意即盡可能使用最少的氣力就能收到良好效果。因為很多事未必照計畫進行，提升生產力往往就代表必須更有彈性，以備萬一出現障礙時能有效因應。
Ready For Anything
52 Productivity Principles for Work & Life
