NO.695
如果世界一成不變,胡亂搞怪當然是無理取鬧。如果世界瞬息萬變,不去造反就只能坐以待斃。當遊戲規則不斷翻新,企業與個人都同樣面對一個挑戰:如何從虛構的安全舒適圈出走...
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2018-11-07 ／ 5982 6
2018-11-07 ／ 5982 6
NO.662
今天世界如此嘈雜，我們愈來愈依賴別人的推薦，尤其是我們認識和信賴的人。因此，想要發揮影響力，取得我們想要的成果，就要成為別人喜歡、尊敬及信賴的人。...
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2018-03-21 ／ 6446 6
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NO.650
管理一個構想或許令人覺得抽象，但管理一個參與構想的團隊，卻是再明確不過的事。幾乎所有的創意構想，一開始都是某個人心裡的一個念頭。要讓其他人願意積極投入，不能透過...
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2017-07-01 ／ 11061 8
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NO.639
想在工作上與時俱進，不因時間而遭職場淘汰，唯一的方法就是養成習慣，有計畫地不斷延展你的專業能力。要做到這點很不容易，因為光是應付現有工作的日常要求就已經忙到不可...
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2016-06-01 ／ 12362 9
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NO.626
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上，兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們，而是更努力維繫彼此的關係，因為他們知...
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2016-01-27 ／ 10758 5
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NO.563
《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德．卡特穆爾娓娓道來，完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念，教你如何打造創意文化。...
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2014-10-29 ／ 15338 3
2014-10-29 ／ 15338 3
NO.548
你是慷慨無私的人嗎？或者你熱心給予，但卻常常落得精疲力竭、得不償失的下場？ 華頓商學院當紅教授亞當．格蘭特告訴你，你當然可以做個自私的索取者、計較公平的互利者，...
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2014-07-16 ／ 11136 4
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NO.530
美國海軍陸戰隊在外紮營時，首批排隊用餐的是連隊最資淺的成員，接著是較資深的成員，隊長最後。如果食物份量不足，吃不到飯的會是隊長。這就是領導的真諦，卓越領導者會善...
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2014-03-12 ／ 13686 5
2014-03-12 ／ 13686 5
NO.526
坊間談思考的書很多，但是能夠提供明確方法幫助你把事情「想清楚」的書卻很少。在每個人都在談創意與創新之際，這套「建設性思考 6 步驟」將是你最可靠的創意發想工具。...
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2014-01-29 ／ 9712 7
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NO.521