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分類索引 / 經營管理 / 領導統御
NO.953
作者：威廉．范德布洛門
在這個人人都有大聲公，人人都有平台的AI世代，你的職涯無論如何都得轉變，那就轉型成為獨角獸人才吧。... more

2023-12-27 ／  2711  6
NO.944
作者：布蘭登．P．基根
懷疑是人生的一部分，重要的是我們如何應對它。尤其在充斥各種負面訊息的環境，唯有無所畏懼才能撥雲見日。... more

2023-10-25 ／  2059  2
NO.937
作者：大衛．多森
成為經理級主管意謂你不能只會獨奏，而是要擔任指揮，帶領團隊面對嚴酷挑戰。所幸你不必犯下所有錯誤才能學會帶領團隊，因為成功有跡可循。... more

2023-09-06 ／  2853  5
NO.915
作者：卡麥隆．赫洛爾德
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。... more

2023-04-05 ／  2517  5
NO.899
作者：戴夫．尤里奇、傑克．辛格、諾姆．斯摩伍德
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。... more

2022-11-30 ／  2588  2
NO.885
作者：小史蒂芬．M．R．柯維
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構，有一個更好的管家身分，更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。... more

2022-08-24 ／  3486  6
NO.875
作者：卡若琳．杜渥、史考特．凱勒、維克拉姆．馬哈特拉
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析，頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法，即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢，他們始終竭盡所能兼顧6大職責。... more

2022-06-15 ／  4098  7
NO.831
作者：菲爾．哈金斯
當面臨最棘手的情況，對話變得十分困難之際，卓越領導者會利用超有力溝通闡明自己的決心、創造下一個步驟，而非直接中斷這場對話，這也是最能展現領導力的時刻。... more

2021-07-28 ／  4593  5
NO.820
作者：大衛．布朗
商場如戰場，企業領導人為了追求勝利，和軍事領導人一樣，都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是，數百年來使用的軍事戰略，在商業大戰中也同樣適用。... more

2021-05-12 ／  6570  11
NO.800
作者：克利佛特．哈德森
能成為某個領域的專家，固然令人心滿意足。但是，過於狹隘的專精有其風險，在當今科技導向的環境中風險甚至更大。掌握10條經驗法則，甩開一定要專精一門功夫的壓力，放膽... more

2020-12-09 ／  5124  5