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分類索引 / 經營管理
NO.685
面對不斷變動的市場,持續維持一個成功的品牌,是今日企業面臨的最大挑戰。因此,你的團隊不只需要專業技能,還要有不斷創新的能力。創意的發想與落實顯然將成為人人必須面... more

2018-08-29 /  5517  5
NO.684
2016年在Youtube上的網紅共計賺走7000萬美元,折合台幣約21億6000萬元,社群媒體的威力已無庸置疑。你要問的是,除了滑手機看別人提供的內容外,你是... more

2018-08-22 /  7184  10
NO.682
如果要選出近年來企業興起的競爭優勢,從全球績效最佳的領導人身上找到的答案只有一個,那就是他們快速執行的能力。一旦你能加快速度,更早看見新興趨勢、搶先進入市場、每... more

2018-08-08 /  6194  5
NO.680
動力是努力的結果,而不是成功的先決條件。當你展開行動後,持續且規律地獲得小成功,將能逐漸激發你的動力及信心,繼續邁向未來更大的挑戰。... more

2018-07-25 /  8957  10
NO.679
OKR是一套定義和追蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。1970年代由英特爾執行長安迪.葛洛夫提出,後來由本書作者約翰.杜爾引進Google,如今廣泛盛行於許多... more

2018-07-18 /  16754  48
NO.678
企業採取新創模式的最終目標,在使整個組織運作有如新創事業。它的真正承諾,是讓員工人人有機會成為創業家,從而在企業內部培養自我演進的一套管理制度,克服未來各種艱鉅... more

2018-07-11 /  6405  8
NO.676
頂尖銷售人員銷售的不再只是產品、服務或解決方案的價值,而是可以在客戶發現問題之前洞察機先,提出潛在問題、鼓勵改變,以及協同客戶共同打造解決方案。... more

2018-06-27 /  7054  8
NO.675
指數科技──以指數速率成長的創新技術──正在快速滲透現有的各種產業,就是這些指數科技,將影響未來生活的每個面向,換句話說,你現在必須制定指數退休計畫。... more

2018-06-20 /  6796  9
NO.673
文化不是你是誰,而是你做了什麼。如果你要打造卓越團體,就必須讓每個人感受到真正的歸屬感(建立安全感)、共同承擔風險促進彼此信任與合作(分享弱點),並以共同目標與... more

2018-06-06 /  6138  6
NO.672
激勵自己或他人去做任何事情的關鍵,在於了解你「為何而戰」──亦即行為背後真正深植你心中的目的。一旦知道「為何而戰」,就更容易了解「如何應戰」以及每天應該從事哪些... more

2018-05-30 /  7911  9