建立多邊商業模式4任務
世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。它們深刻了解市場參與者之間的關係以及這些不同群體如何互動。
要做到這點，觸媒打造者要完成4項任務：
任務 1找出互相需要的不同群體
想出可行的商業觸媒概念的第一步是大略檢視一下環境，找出一些合力解決問題好過單打獨鬥的群體。這種引誘可能彼此互惠，也可能僅有一方獲得許多附加價值，即便第二方反應冷淡也無所謂。
任務 2確定雙方為何以及如何互相需要
光知道哪些群體需要互動還不夠。必須還要有阻止這些群體結合的障礙，而你正設法打造一個解除障礙的觸媒型平台。要做到這點，你需要：
■徹底明白讓這2個群體彼此吸引的力量。
■知道這些力量往什麼方向流動──誰願意付錢，誰可能不那麼情願。
■要估算這些力量有多強，因為這直接影響你的定價。
任務 3評估有誰已經在服務這些群體
在展開雙邊型觸媒業務之前，你要小心審視並謹慎思考誰最有可能成為你的競爭對手。
任務 4想出一個誘人的多邊商業模式
有時啟動觸媒型業務的最佳方式是先建立單邊業務，一旦牢牢打進市場後，再轉戰雙邊的商業策略。
推薦閱讀
NO.551 平台密碼大解析
NO.622 同儕企業
2002年誕生在一個資訊爆炸的年代。最大的志願就是成為協助大家輕鬆吸收知識養分、享受閱讀樂趣的貼心小書僮。
專欄列表
STEP1▸2▸3(2)
一分鐘學習包(1)
三分鐘圖解(21)
優勢力(15)
大師小傳(23)
大師教你如何突破現狀(22)
大師教你打造卓越團隊(1)
大師教你找到好工作(4)
大師教你網路平台賺錢策略(2)
大師教你表達力(5)
就是要創業(6)
打破迷思(21)
故事分享(1)
新趨勢(9)
書市掃描(103)
最棒的一年(1)
網路搜查(3)
編輯室報告(6)
觀點X案例(3)
輕鬆做好人際關係(5)
輕鬆學分析(2)
輕鬆學創新(29)
輕鬆學創業(7)
輕鬆學合作(12)
輕鬆學寫計畫書(3)
輕鬆學投資(11)
輕鬆學時間管理(8)
輕鬆學溝通(7)
輕鬆學策略(61)
輕鬆學管理(58)
輕鬆學簡報(7)
輕鬆學經營(1)
輕鬆學行銷(27)
輕鬆學談判(1)
輕鬆學銷售(2)
輕鬆學領導(35)
輕鬆搞懂公司財務(1)
過好生活X做好工作(11)
重要訊息(4)
鉅亨網精選(41)
關鍵字典(4)
關鍵思惟(2)