簡短卻強大的3分鐘簡報
每次你做簡報或試圖影響別人時，他們幾乎總是在頭3分鐘或更短時間內就有定見，這不是你的錯──人類與生俱來的思考模式就是如此。因此，每當你想影響別人的時候，一定要把握頭3分鐘，說你該說的話，而不是所有你想說的話。
2021-03-26 ／ 2961
「現在的觀眾只想要資訊。他們要資訊來得快速、清晰而且簡潔。他們必須先對你的構想產生概念，體會到這對他們有何利益，然後才能藉由可能的參與或後續探詢把你的構想化為真實。你有3分鐘的時間，我也是。」──布蘭特．平維迪克
回想一下你一生中買過的任何東西，你的腦海將會浮現一個「合理化的故事」，來為自己的決定找到正當理由。
3分鐘法則就是運用這套邏輯，協助聽眾迅速且簡潔地打造出這種合理化的故事。
製作3分鐘簡報的第一步，就是簡化和識別最重要的元素──先把你腦中想到關於產品或服務的字眼逐一寫下來，然後按照「WHAC」分為4類。
再以最簡單、最直接的方式，描述你提供的產品或服務。
完成數十個價值陳述後，看著這些價值陳述，然後對自己說：「我不明白，為何這很重要？」迫使你思考如何解釋這些價值陳述的重要性。
「WHAC」是指：
- WHAT IS IT?——這是什麼？這點能描述你的產品或服務嗎？
- HOW DOES IT WORK?——如何運作？產品或服務如何可行，以及為何可行。
- ARE YOU SURE?——你確定嗎？這點能證實你說的嗎？
- CAN YOU DO IT?——你做得到嗎？這點能證明你有執行能力嗎？
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