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在演算法時代,他還是相信故事
拉澤的文章之所以爆紅,並不只是因為詳盡。吸引大家的是他對球隊替補四分衛情況的辛辣諷刺評論,那種帶刺的話,線上記者不敢寫,但一個18歲的小孩可以毫無顧忌。那時候他還說不清楚為什麼這樣寫會有效,只知道人們有反應,而那個反應讓他著迷。
2026-04-01 /  13

喬.拉澤(Joe Lazer,原名Joe Lazauskas)在內容行銷領域深耕十多年,他當初踏上這條路,可不是出於什麼精心規劃的職涯藍圖,單純只是一個18歲少年因為對美式足球的熱愛,第一次見識到文字在網路上產生的震撼力量,才一步步走上這條路。

2006年夏天,拉澤剛高中畢業,還沒正式進入莎拉勞倫斯學院(Sarah Lawrence College)就讀,身為紐約巨人隊死忠球迷的他,暑假閒閒沒事,於是和朋友開車殺去奧爾巴尼(Albany),只為親眼見識球隊的夏季訓練實況。他帶著筆記,仔細觀察每個位置組的演練,記錄7對7、11對11的攻防對抗,最後寫成幾千字的訓練報告,投稿給幾個熱門的巨人隊球迷部落格。

文章被採用了。然後,神奇的事情發生了。

他的報告被一個又一個部落格轉載,留言數以千計地湧入。那時候還沒有Twitter,也沒有Instagram,Facebook才剛剛對大學生以外的人開放,內容以某種神祕的方式在網路上自己蔓延開來。

對一個18歲的年輕人來說,看著自己寫的文字在整個球迷社群裡流傳,那個瞬間幾乎像是觸電。「哇,原來我寫的東西,大家會覺得有價值,會願意讀,還會討論。」那是世界上最棒的感覺。

而那些文章之所以爆紅,並不只是因為詳盡。吸引大家的是他對球隊替補四分衛情況的辛辣諷刺評論,那種帶刺的話,線上記者不敢寫,但一個18歲的小孩可以毫無顧忌。那時候他還說不清楚為什麼這樣寫會有效,只知道人們有反應,而那個反應讓他著迷。

大學畢業後,拉澤跟許多行銷人一樣,從記者這份工作開啟職涯。2010年,他與人共同創辦了The Faster Times,那是當時最早的品牌內容工作室之一。之後他成為創意產業評論媒體The New York Egotist的創始編輯,接著轉型為科技與行銷記者,為Fast Company、Digiday、Forbes等主流媒體撰稿,持續累積對媒體生態的第一線觀察。

真正讓他在內容行銷圈建立名聲的,是他加入Contently擔任總編輯的歲月。這是一家內容策略公司,同時也是一個SaaS平台,協助大型品牌客戶創作故事與內容。在Contently的8年,也是拉澤對說故事的理解不斷深化的過程。

他觀察到很多人把資源全押在SEO文章、LinkedIn貼文的曝光數字上,追求那條向右上揚的Google Analytics曲線,卻從來不問:這些內容真的讓人記住了什麼嗎?

在他看來,觸及(reach)只是手段,共鳴(resonance)才是目標。他最喜歡舉的例子是Apple那支大自然之母前來「視察」Apple永續報告的廣告片。它之所以成功,是因為廣告從第一秒就開始製造張力:走廊上的員工面色鐵青,執行長庫克在會議室裡幾乎要過度換氣。那種不安感把你釘在螢幕前,因為你必須知道接下來會發生什麼。

拉澤把這套觀察整理成說故事的四個核心元素:可感同身受的說故事者(relatability)、讓人無法鬆手的張力(tension)、讓人輕鬆投入的流暢感(fluency),以及觸發大腦記憶迴路的新奇感(novelty)。他說,B2B品牌最常犯的錯,就是讓好故事死在會議室裡,層層審閱磨光故事的稜角,最終端出一碗所有人都挑不出毛病、也沒人記得住的白稀飯。

拉澤於2022年離開Contently加入A-Team,這是一家利用AI技術組建高績效人才團隊、專注於未來工作的新創公司。公司的核心業務是思考AI時代最重要的技能,而他負責的行銷工作,是用內容和活動去呈現這些思考。

就在這裡,拉澤見證了ChatGPT公開發布的劃時代事件,而他的兒子麥克斯(Max)也在同一時間出生。

當時,拉澤請育嬰假在布魯克林家中照顧新生兒,他在餵奶的空檔忘情研究AI,LinkedIn上的「專家」們、麥肯錫的報告、德勤的分析,幾乎眾口一詞:AI即將取代創意工作者。他抱著兒子在公寓裡踱步,感受到從未如此真實的存在性恐慌,他好不容易在布魯克林買了房、養了孩子,而現在整個職涯的根基似乎正在鬆動。

但身為報導科技超過15年的記者,他對第一波科技敘事有著本能的懷疑。他決定不接受那個恐慌版本的答案,系統性地去找真正的答案。他慢慢得出了兩個結論:

第一,AI會讓網路充斥低質量內容,真正有品味、會說故事的人反而身價倍增。

第二,AI在技術技能(程式、數據分析)上的進步會遠快於人文技能,因為「好壞」在那裡有客觀標準,而寫作與藝術的評判標準複雜得多。當技術技能被AI快速攻佔,溝通、說服、領導、說故事這些人際技能,反而會成為更稀缺的資產。

這兩個結論,對他來說不只是研究報告裡的論點,更像是一種再確認,確認他從年少時就隱約感受到的東西:人們永遠會為有共鳴的內容聚集。

如果你問拉澤心目中說故事的天花板是誰,他會說美劇《繼承之戰》(Succession)編劇傑西.阿姆斯壯(Jesse Armstrong)。那是他有史以來最愛的電視劇,每次重看都有新的發現,這個時代沒有任何作品比這部影集更會說故事了。還有電影《芭比》(Barbie)導演葛莉塔.潔薇(Greta Gerwig),拉澤認為她可能是這個世代最有才華的說故事者與導演之一。

拉澤現在有一份14萬訂閱者的電子報。每次寄出,他還是會等著看人們開始互動、留言、傳私訊,延伸他拋出的想法繼續討論,就像那個18歲的少年在部落格上等待第一則留言一樣。那個感覺,從未消失過。

Joe Lazer

Linkedin @joe-lazer

X @JoeLazauskas

IG @joelazer

Substack @thestorytellingedge

Medium @joelazer


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NO.1065 故事力

從小愛看娛樂新聞,以為長大會有長進,想不到成了歐巴桑後還是愛看。喜歡一切無關宏旨的小故事。
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