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創造對人們真正有價值的產品
愛迪生對自己的最終目標一向相當清楚,那就是一切的所做所為都是要為將來的顧客創造無上價值。他從未忽略市場,這就是為什麼他有辦法建構起堪稱重大商業成就的事業。
2015-04-28 /  2323

每當愛迪生要展開新的研發計畫,一開始總是先直接問自己:

我能夠滿足哪些人的實際需求?

市場上開始浮現哪些趨勢,這些趨勢又能帶來什麼機會?

現今市場上存在哪些需求缺口?

何種見解有助於我在此區隔中創造出更大的價值?

該如何善用我的知識,或是我們實驗室的研發能力?

該如何測試我的構想在市場上的反應?

最重要的是,愛迪生喜歡去尋找市場上效率不彰的面向,然後想辦法用更有效率的方法去做同一件事。他早期的發明與事業,大多是根據這項基本觀念來經營的,一直到後來愛迪生的名氣愈來愈大之後,他才試著從頭開始創辦全新的事業。

以下進一步說明:

趨勢 ──在南北戰爭結束之後的 1868年,美國南方的重建工作造成了建材的大量需求。企業需要的就是最新資訊。

需求缺口 ──大多數人都要等到報紙報導才能得知大宗物資 、 貴金屬與股票的價格。

見解 ──我認為自己能夠應用電報原理,製造出一台能即時報價的機器。

連結 ──我的實驗室具備裝配與操作電報機的專業能力,我認為自己能夠研發出一部符合成本效益而且又有效率的機器,去進行相關工作。

假設 ──如果我能夠打造並銷售類似電報的機器,在全國任何地點發布最新的大宗物資與金屬行情,應該會創造出可觀獲利。

成果 ──愛迪生的股票報價機大受市場歡迎,帶動了他的發明與創新生涯。

愛迪生在職涯中一再用相同的方法。當他累積了輝煌的成功經驗之後,愛迪生這個名字因此成為發表新產品時的珍貴資產,進一步強化成功的良性循環。


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