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分類索引 / 經營管理 / 企業經營
NO.892
當改變成為常態,學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念,積極迎向明日的考驗,便不必再慨歎回不去過去美好的時光。... more

2022-10-12 /  2775  5
NO.883
面對無法預測的商業環境,未來最有效且最有利可圖的公司將是那些能夠擺脫傳統組織概念的公司。創建靈活、充滿好奇心和想像力的公司,才可能掌握瞬息萬變的市場機會。... more

2022-08-10 /  2733  3
NO.876
最終問題不是「我們要如何比別人更快?」而是「我們可以如何消除阻礙速度的路障?」回答這個問題便能為你自己找到成為快速企業的藍圖。... more

2022-06-22 /  2546  5
NO.867
創業過程中的「洞見、解決、擴展」不只適用於商業目的,也適用於生活中面臨的難題。如果放大思考格局,透過這個過程不只可以解決未滿足的需求,更重要的是創造更長遠的影響... more

2022-04-20 /  2864  5
NO.865
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單,或是你必須放下一些工作,才能做其他更重要的事,這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術,以及讓... more

2022-04-06 /  4570  10
NO.846
當我們聽聞許多創業成功故事時,往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程,而支撐他們到最後的未必是技術,甚至不是資金,而是心態,而這些心... more

2021-11-10 /  3729  4
NO.844
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表,它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題,不再忽略最重大的挑戰和機會。... more

2021-10-27 /  3899  4
NO.834
作者:喬.維里
對於大多數企業,尤其是網路事業,你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此,你要懂得創業也要懂得漂亮退場,從草創、成長到出售,再帶著更豐富的知識和經驗... more

2021-08-18 /  3737  4
NO.816
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是,亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。... more

2021-04-14 /  7010  9
NO.810
卡拉.高汀從沒想過要創業,她只是想告訴大家:少了糖和人工甜味劑,水也能很好喝,而且讓你更健康。然而,飲料業的大前輩卻告訴她,她的點子註定失敗,頂多只能當個小副業... more

2021-03-03 /  6595  9