NO.645
新點子總是誘人,令人難以抗拒,不過新點子也可能不甚成熟、判斷錯誤,而且異想天開。在你傾注所有一切實現新點子之前,請先停下來問問自己:「這個點子究竟行不行?」...
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2016-09-01 /  11432  5
2016-09-01 /  11432  5
NO.635
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型,然後在真實顧客身上驗證你的點子──全...
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2016-04-13 /  13796  3
2016-04-13 /  13796  3
NO.630
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒,你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情,善用一切資源,設法發揮所有的巧思與決斷力...
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2016-03-09 /  12991  4
2016-03-09 /  12991  4
NO.622
商業的運作本來就是搬有運無,但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟,或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方:具永...
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2015-12-30 /  13880  8
2015-12-30 /  13880  8
NO.619
許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已,而且渴望立刻試試。但是聽是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比賽規則,也熟悉各種戰術,但是真正的挑戰是在...
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2015-12-09 /  11975  7
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NO.614
靠流量怎麼賺到錢?答案是靠流量賺不到錢,靠銷售漏斗才賺得到錢。而且它必須是一套貼心縝密的溝通過程,而不是冰冰冷冷、是或否的快速選擇。這樣做對你的顧客比較好,對你...
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2015-11-04 /  19526  15
2015-11-04 /  19526  15
NO.612
每天走進辦公室,你希望被「管理」,還是被「領導」?或是你希望做好「管理」,還是做好「領導」呢?大家普遍認為領導很重要,但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是...
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2015-10-21 /  11731  5
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NO.603
未來當人們開著電動車行駛在路上、家中用電大量依賴太陽能時,也許伊隆.馬斯克會比史蒂夫.賈伯斯更家喻戶曉。然後等到你或你的後代認真考慮是否要登記移民火星時,這個名...
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2015-08-19 /  64561  5
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NO.600
提到訂購模式,一般人可能會想到雲端服務、遊戲或是雜誌、媒體頻道。然而本書作者想要強調的是,無論你身處哪種行業,你都可以採取訂購模式。因為自動延續的訂戶是你的最佳...
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2015-07-29 /  11408  7
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NO.599
自從哈佛商學院教授克雷頓.克里斯汀生提出「破壞性創新」,企業莫不奉為突破現狀及持續成長的重要關鍵。然而,創新不是任意破壞的結果,而是積極打造的過程,本書是作者繼...
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2015-07-22 /  13511  11
2015-07-22 /  13511  11