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NO.28
作者：布魯克．布羅班
大體來說，e-Learning（為electronic learning 的縮寫）已和達康時代失敗的經營模式劃為一類。這著實令人遺憾，因為e-Learning ... more

2003-05-22 ／  7219  5
NO.27
作者：艾德．柯勒、強．貝瑞
現今美國人在決定購買某項商品時，傾向採納自己所敬重的人提出的意見，而不是透過單向的廣告宣傳。... more

2003-05-15 ／  6928  2
NO.26
作者：喬．吉布斯
人生中任何成功絕非偶然。追求成功，除了計畫外，還得加上努力，也就是說，你得擬定包含一切成功所需要素的賽局計畫。... more

2003-05-08 ／  6111  3
NO.25
作者：唐納．密契爾、卡蘿．柯爾絲
企業要怎麼做才能為自己帶進更多的獲利？是該定期更新企業的經營模式，抑或是提升公司現有經營模式的效率？... more

2003-05-01 ／  6718  1
NO.24
作者：J．愛德華．魯梭、保羅．舒麥克
憑著直覺、常識或專家經驗來制定企業決策的時代，已經遠去。在商業瞬息萬變的今天，快速而穩健的企業決策益形重要，如果能具備有系統、穩健、一貫的決策流程，就可大大提升... more

2003-04-24 ／  8164  1
NO.23
作者：理查．雷爾馬、麥可．普奇尼洛
公關業「不為人知的秘密」就是，企業自己動手作公關，會比交由公關公司處理還要好！事實上，只要能夠了解自己想達成目標的基本原則是什麼，說不定自己操作公關還可製造更多... more

2003-04-17 ／  7235  1
NO.22
作者：鮑勃．施梅特
一般企業傳統作廣告的方式，是由企業先擬定商業策略，再聘請廣告公司想出配合此策略的廣告創意，這雖然沒什麼不好，卻是本末倒置。較優良的作法應該是，運用廣告公司所發展... more

2003-04-10 ／  7417  0
NO.21
作者：蓋瑞．克萊恩
在作出好決策時，「直覺」的重要性經常被輕忽，這是商界常見的矛盾現象。經研究證實，人們所作的重大決定中，有90％都是來自個人的「直覺」，而非實際資料。也就是說，絕... more

2003-04-03 ／  8391  1
NO.20
作者：詹姆士．歐洛林
巴菲特擔任柏克夏‧海瑟威董事長兼執行長的37年期間，公司淨值從6億一路增長至1,090億美元，這相當於每年25%的複合成長率（即一段期間，平均每年成長率）。也就... more

2003-03-27 ／  7406  0
NO.19
作者：嘉蒂．吉特爾
不論以何種標準來看，西南航空一直都是美國航空業最傑出的成功故事。西南航空顯然走對了路。... more

2003-03-20 ／  8068  2