〈觀察〉金融數位浪潮來襲 實體分行裁撤 金融業2大瓶頸須提升
金融數位化趨勢已非常明顯，國銀今(2015)年總分行家數首見減少，且是繳回執照，不再保留，面對金融數位化，金管會主委曾銘宗就曾提過，國內金融機構有2大瓶頸亟需改善提升。
據金管會資料，多年來國銀分行家數一路成長，就連2008年金融重建基金標售多家問題銀行，改由外商銀承接，但是若合計分行總數，當時都還是持續擴增；但今年來，國銀分行家數逐月減少，統計至今年7月底止，已從去年底3460家降到3446家，少了14家。
據金管會統計資料，合庫已申請裁撤26家分行、渣打銀裁撤6家、匯豐銀裁撤2家，合計3家銀行共裁撤34家分行並繳銷分行執照，分行不再保留，其中都是因過去分別合併農銀和竹商銀後，分行據點太近，考量費用和成本才決定裁撤。
銀行高層表示，過去銀行裁撤分行多是想要搬遷，分行執照還想拿在手上，但現在是明講「不想搬了」，這些銀行裁撤分行後，連分行執照都繳銷，主要都是金融數位化所影響，讓銀行經營策略縮編實體分行。
面對金融數位化，金融機構多已針對數位化及實體通路快速悄失等問題，擬定因應方案及員工培訓轉型計畫。
金融3.0發展迅速，曾銘宗就曾公開表示，國內金融機構有二大瓶頸，一是過去在資訊系統(IT)投資相對不足，第二就是對員工工作權的衝擊，因此金管會已發文各金融機構要求提出1-3年的轉型計畫，協助員工調整及培訓新的專業。
隨著網路銀行越來越發達，民眾到實體分行的次數越來越少，部分銀行認為自家分行有些距離過近，且不需要有這些多分行，因此決定裁撤，銀行局官員表示，這些被裁撤掉的分行，銀行都承諾要留用所有分行員工，調往鄰近分行工作，並沒有大量裁員的情況。
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