精實模式架構4大元素
無數創業家以為他們的工作就是寫出一份偉大的營運計畫書，殊不知計畫只是種學習工具，甚至還不如。如果你真的要開發新玩意兒，就在市場上做出產品服務原型，然後開始和顧客對話。與其浪費6個月時間寫計畫，不如做些試驗吧！
精實模式架構的意義就在於你可以花少一點時間做創業規畫，把時間用在實務上。在市場上測試自己的產品或服務，然後採納真實的顧客建議來改良自己的產品和服務。一旦你獲得一件可行的產品原型，就可以很有信心地走下去，不用自己瞎猜。
1快速建立原型──你使用精實的資源創造出最低可行的產品，然後立即在市場上試水溫。
2精實資源──心存「少就是多」的想法，你就會去找尋極簡的方法開始啟動。換句話說，你會極盡所能去善用任何資源。
3商業模式──你根據在市場取得的經驗，打造出來的商業模式不僅合理，而且還能賺錢。
4顧客真實感受──你傾聽並收集潛在顧客的回饋意見，然後根據這些資訊對你的想法進行反覆調整、做出關鍵轉折或是完全捨棄。
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