找出你的開創型員工！
多身價破億的創業型富翁，在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是，這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才？這是小廟難容大佛的必然現象，或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢？
許多身價破億的創業型富翁，在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是，這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才？這是小廟難容大佛的必然現象，或是企業組織在拔擢人才時必須克服的根本謬誤呢？
大多數企業的經營管理階層比較像是「執行者」──精通於將既有的流程和產品最佳化的優秀人才。創業型億萬富翁幾乎一直都是「開創者」，他們天生具有設想新事物、整合所需資源去實現新事物然後賣給顧客的才能，而且顧客在還沒看到產品前甚至不知道自己會想要它。
那麼，這樣的「開創者」人才公司一定留不住嗎？本書教你企業如何打破由執行者主導的循環，打造對開創者更友善的環境，想幫你的公司大翻身？請先從留住「開創者」人才開始！
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