就商業觀點而言，同儕生產的關鍵優勢很容易辨別：
■你得以利用外部人才──而非受限於你自己的人力資源。這是好現象，因為它讓你得以利用科學和技術社群內非常聰明人士所提供的構想。
■跟上你的使用者，會讓你在你的領域內持續最尖端的新開發──這表示競爭者沒多少機會可以進入你的市場。
■參與同儕生產網絡，會提高對你的附加產品的需求──因為你能夠辨認創造附加價值的機會在哪裡。透過成為這個網絡的一部分，你事實上就是在做市場研究，到底還可以賣什麼東西給類似心態的人。
■同儕生產者網絡降低新產品開發的直接成本──因為有其他人的貢獻。不可否認必須花錢過濾和收集貢獻的內容，但比起負擔完整開發成本，這樣的費用還是低很多。
■同儕網絡能夠轉換競爭的焦點──意思是在某些狀況下，你能夠破壞對手創造營收的能力。
■開放式協作會減少潛在的所有權爭議──因為顯然每一個人都擁有浮現出來的智慧財產。這代表可以花比較少的錢在律師身上，然後有更多資源可以投入任何開發物的有效使用和應用。
■參與同儕網絡可以建立社會資本──因為你會被看見你回饋了某些東西給社群，而不是狹隘地專注在你自己的商業模式。事實上，參與同儕網絡可以強化公司在該社群中的營運權。
同儕生產目前正生根，成為一種安排工作的可行方式。它會隨著電腦運算能力更廣泛分散到更多國家而繼續成長。
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