財務原則 1 重點是股東權益報酬率，不是每股盈餘
企業致力於不斷擴增資本基礎，尤其是透過保留盈餘達成這項目的。因此，你會期待每股盈餘年年增加。
股東權益報酬率是評量一家公司績效比較好的指標。股東權益報酬率是指，營業盈餘相對於股東權益的比率。這個比率可以衡量管理團隊運用資金的能力，是否能從企業的營運活動中創造報酬。
計算股東權益報酬率時，有價證券是以成本列示，不以市場價值（因為市場價值不是管理團隊所能控制）計價。排除所有與業務經營無關的一次性特別項目。
優秀的管理團隊能夠只運用極少的債務，或根本不靠舉債，仍然持續創造不錯的股東權益報酬率，又或者視業務的性質，運用管理能力所及的債務水準。
財務原則 2 計算「業主盈餘」
任何公司的根本價值，在於有能力創造剩餘現金。然而公司的固定資產相對於利潤的比率如果偏高，就必須提高保留盈餘的比率，如此和固定資產相對於利潤比率較低的公司比起來，才能維持獲利力。
計算「業主盈餘」時，必須把折舊、折耗、 攤銷加回純益中，再減去維持經濟地位和銷售數量所需的資本支出。
「 業主盈餘 」 反映公司真正的現金流量狀況。有些企業（如房地產開發公司）一開始需要大量的支出，但日後的支出很少。其他企業，如製造業的公司，則需要經常性開銷以支應廠房升級，否則業績會滑落 。 根據「業主盈餘」這個數據，可以進行跨產業的分析。
財務原則 3 尋找獲利率高的公司
矛盾的是，高成本公司的經理人經常有辦法不斷增加間接費用支出，而低成本公司的經理人，則以降低費用支出為豪。
把任何錢花在不必要的開銷上，會減損股東的額外利潤。高效能的經理人始終致力於消除不必要的開銷。
財務原則 4 公司每保留一塊錢的盈餘，是不是能夠至少多創造一塊錢的市場價值？
長期而言，股票市場的價值能夠準確反映公司的經濟價值。用保留盈餘創造市場價值，也是同樣的道理。管理良好的公司，每保留一塊錢的盈餘，至少能夠增添一塊錢的市場價值。
估算這項因素時，可以從公司過去十年的純益中扣除所有的股利，得出的數字是總保留盈餘。把這個數字和十年前公司的期初市場價值相加，得出總數A。如果公司運用保留盈餘的效果良好，十年後公司的期末市場價值就會超過總數A。如果不是這樣，那就要小心了。
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