停滯點 1 競爭
問題 ── 競爭對手的產品可能沒有比你的好，但他們目前的定位、行銷和銷售能力可能較佳。
解決方案 ──規畫並施行實際、創新的新行銷構想，力求進步以超越競爭者。
停滯點 2 銷售量過低
問題 ──你的產品銷售量可能不夠多、顧客群不夠大，而且回購率不夠高，不足以讓自己的事業維持生存和獲利。
解決方案 ──改變現行不成功的經營方式，代之以能讓自己在未來成功的方式。
停滯點 3 銷售量不穩定
問題 ──可能你目前的銷售量不穩定而且無法預期，這會使你不容易做事先規畫。
解決方案 ──擬定轉移策略，強化並提升你和顧客、推介者和背書者的關係。
停滯點 4 策略不佳
問題 ──你可能把 80% 的時間，花在沒有效益又不具策略意義的營運活動上。
解決方案 ──更靈活運用策略，將時間善用在 3 到 5 個可以創造最多價值的活動上。
停滯點 5 高成本
問題 ──你可能因為成本過高，耗盡了你事業所有的獲利，因而陷於停滯。
解決方案 ──評量並追蹤各種營運活動的投資報酬率，尤其是行銷活動。然後多加運用有效的方式。
停滯點 6 原地踏步
問題 ──可能你會覺得自己裹足不前，和業界所有人用一樣的方法、做一樣的事。你墨守成規，無法進步。
解決方案 ──不要再用沒有效果的方法，進行測試並評量成效，藉此找出有效的辦法。構思出突破性的解決方案。
停滯點 7 邊緣化
問題 ──你或許認為自己銷售的商品和大家如出一轍，所以必須在價格上競爭。
解決方案 ──藉著增加價值，設想出原創的方法讓自己和產品與眾不同。脫穎而出，成為卓越的領先者。
停滯點 8 行銷不佳
問題 ──你可能會因為習慣的驅使、模仿競爭對手，或是因循傳統的模式，覺得自己的行銷做得平凡無奇。
解決方案 ──要更懂得行銷，以強有力的方式讓市場知道，你比別人都更能解決問題，並填補市場的空缺。
停滯點 9 事必躬親
問題 ── 你可能因為太多事情都想要自己做，沒有分派工作、外包或尋求結盟，而使得自己停滯不前。
解決方案 ──開始善用他人的才能，這樣才能構思出絕對勝過單打獨鬥的合作方式。
NO.339 公司成長不卡住
