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推動他人最好的方法是作你自己,而且是更好的自己
作真實的自我,一定比扮演一個角色,更容易推動他人前進。只要你有心努力做到最好,「作你自己」是個好建議。
2015-07-14 /  2285

這聽起來好像不言而喻,但許多商界領袖(和政客)在這方面往往自己把自己搞砸了。

研究一下人類歷史上成就偉大的人物,就可以列出一份名單,他們全都是忠於自我的人,包括:
.納爾遜.曼德拉,南非前總統、人權鬥士 
.聖雄甘地 
.穆罕默德.阿里,美國職業重量級拳王 
.溫斯頓.邱吉爾,英國前首相 
.歐普拉.溫佛瑞,美國知名電視節目主持人

這些人全都以自己的方式過一生,即使在壓力下,也堅守自己的信念。因此,忠於自己拋出了一個有趣的悖論:像個領袖般去激勵他人,不但要懂得自己的事,同時還要承認你有所不知。真實要求坦誠──你必須自信但又引人同情。

建立自我意識的良方是每隔一段時間暫停一下並考慮2個問題: 

把這些問題的答案寫在小卡片上,隨身帶著以便不時提醒,如何把自己做到最好。無論事業發展到什麼階段,你還是可以做些事情讓自己更好,包括:
■意志堅定地做每件事──不要三心二意,而是要全神投入。努力作自己而不是去試著作別人。
■精通自己的事──如果你有訣竅和經驗,就會有自信。同時也要把熟悉自己的作業環境,當成一件要事,因為這很重要。
■徵求同儕的意見──藉此提高自我意識。不要害怕請教自己敬重的人,如果他們站在你的處境會怎麼做。
■坦然面對自己不知道的事──這麼做既能自我解放,也能給予他人機會支持你幫助你。在這方面老實點也有助建立信任,因為它可以提供別人機會貢獻所學。
■正面思考並自我勉勵──只要有機會就提醒自己的成就和長處。如果你能自豪地回顧過往的努力,與你共事就更加有趣。
■嘗試做些不是那麼得心應手的事──因為只有放手嘗試,你才會知道自己真正的能耐。做有挑戰性的事。
■幫助四周的人也忠於自我──相信他們,並讚美他們的獨特性。提供一個安全避風港,讓工作夥伴嘗試,然後提供一些建設性的回應。如果你明白表示,可以不同意你的看法,工作夥伴會更容易幫你往前推進。


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