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收集成就與名人合照的男人
隨著公司愈來愈成功,業務擴張的壓力開始壓得博丹喘不過氣來,團隊的人愈來愈多,他感覺團隊和自己都變得愈來愈沒效率,而且他不只在亞洲有生意,美國也有工作室在運作。他覺得整個人非常、非常緊繃。幸好,這時貴人出現了。
2024-05-01 /  350

盧多維克.博丹(Ludovic Bodin)在法國長大,曾赴加拿大攻讀企管碩士學位,而後隨著職涯發展,先後在拉丁美洲、北美和中國生活過,後來定居北京15年,還娶了中國人為妻。

博丹的創業經驗十分豐富,2000年剛出校門不久就開始創業,約15年前,在成功創辦並出售兩家歐洲和亞洲的電子商務公司之後,他開始投身遊戲產業,當時正處於社群和免費遊戲崛起的快速轉型時期,因為看好亞洲(尤其是中國)遊戲產業的發展前景,他毅然搬到北京生活。

博丹在遊戲業做得有聲有色,他與人創辦CMUNE遊戲開發公司並親自出任執行長,他們的代表作之一是《UberStrike》,這是一款第一人稱射擊遊戲,在網路和 Facebook上非常受歡迎,擁有 3000 萬玩家。

隨著公司愈來愈成功,業務擴張的壓力開始壓得他喘不過氣來,團隊的人愈來愈多,他感覺團隊和自己都變得愈來愈沒效率,而且他不只在亞洲有生意,美國也有工作室,主要負責向創投募資等工作。他覺得整個人非常、非常緊繃。幸好,這時貴人出現了,他是知名遊戲公司Supercell創辦人兼執行長伊爾卡.帕納寧(Ilkka Paananen)。

那是在2013年1月的赫爾辛基,一個非常寒冷的冬天,博丹與一群業界人士和投資人共進早餐,帕納寧也在其中,這天是兩人第一次見面,因為有共同的投資者,所以博丹跟他聊了起來,並且說起自己在業務經營上遇到的困難。帕納寧跟他說,他們的大多數遊戲大概只有3到5個人在負責開發,那時博丹心想:「我們是35~40人在開發一款遊戲,而且我還在盤算,需要再雇用大約70個人之類的。」帕納寧對他說:「你為什麼不停止招人,開始把更多注意力放在你的團隊身上呢?把時間花在你的團隊上,讓他們變得強。」

帕納寧的話讓博丹深受啟發,這也是他的第一本著作《原子擴張》(Atomic Scaling)的起點。「以盡可能小的規模,追求指數級成長」這種商業經營模式,不只改變博丹經營事業和管理團隊的方式,即便他在2020年離開遊戲業,開始成為全職投資者,這依然是他選擇投資標的的最高指導原則。

博丹迄今為止的投資成績相當傲人。他在4年前開始投資美國、歐洲和亞洲的各種企業,包括舊金山的遊戲公司、新加坡的直播公司、巴黎的人工智慧公司、氫能汽車公司、紐約專注於長壽議題的健康科技公司、深圳的電子商務公司以及香港的金融科技公司等等。這些企業中有兩家已經達到了獨角獸地位(估值超過10億美元):馬耳他的 Chiliz 將體育和區塊鏈結合,以粉絲代幣和Chiliz Chain在市場上取得成功,顛覆了職業運動隊伍與粉絲的互動方式;而新加坡的 ASIG(亞洲創新集團)擁有社群、遊戲、支付和電子商務平台的綜合產品組合,在娛樂領域掀起巨大波瀾。

博丹定居中國期間,除了忙於自己的事業之外,也很熱心促進中法兩國之間的科技和經濟往來,他是法國科技網絡La Mission French Tech的北京區負責人,還曾當選法國在中國第二領事選區的民選代表,這是由中國當地法國僑民投票選出,負責維護和代表選區內法國公民的利益,擔任他們與法國政府和中國機構之間的溝通橋樑,2023年法國總統馬克宏訪中,他也參與了接待的工作。由此可見,博丹的人脈極廣,他出書時,遊戲界大老們熱情背書,他的社群平台上也有許多名人合照,其中包括法國總統馬克宏、馬雲、李開復等等,這讓訪問博丹的播客主持人不禁開玩笑說:「我建議你下一本書可以寫如何成為人脈高手。」

Ludovic Bodin

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