菲利普．胡姆（Philipp Humm）出生、成長於德國，大學畢業後進入黑石集團（Blackstone Group）擔任分析師，而後在南美工作一段日子，又到美國哥倫比亞大學攻讀MBA，畢業後回到歐洲，加入Uber，後來離職，在荷蘭阿姆斯特丹創辦高階主管教練公司Power of Storytelling，專門教人自信地分享故事，從而建立信任，脫穎而出，提升業績。
其實胡姆天生內向，從小就很怕在許多人前面說話，每當需要站在觀眾面前，他的雙腿就會開始發抖，滿臉通紅，呼吸急促，每每撐不了3個字就得換氣。所以，他以前總是想盡辦法逃避需要公開說話的場合，最誇張的一次是在南美工作的時候。
那是2010年夏天，當時他住在智利的聖地亞哥，想向公司爭取實習轉正職的機會。他必須向全公司的人做個演講，成功才能得到這個工作機會。當天早晨，他坐在自己的公寓裡，內心上演著各種小劇場：「萬一他們聽不懂我的西班牙文怎麼辦？萬一我忘記要說什麼怎麼辦？萬一他們認為我很蠢怎麼辦？現在是7:45，菲利普，你現在得做好準備。」
雖然心裡這麼想，但他的手卻拿起手機撥給他的老闆說：「嘿，Gloria，我現在人在警局，我的錢包在地鐵被偷了。我想我今天可能沒辦法做演講了……」。
掛斷電話的那一刻，胡姆盯著房間地板發呆，當意識到自己做了什麼的那一刻，他整張臉立刻紅了起來。他謊稱自己被搶劫，只是因為太害怕演講。他對自己說：「菲利普，你必須想點辦法，不然就是在浪費生命。」
從那一刻起，他看了一堆自助書，做了一堆練習，什麼自我肯定、視覺化、權力姿勢，他全都試一輪，但效果十分有限，他還是非常害怕在觀眾面前說話。直到2017年9月。
那時，他正在紐約唸碩士，偶然發現Scott Young的一篇文章：〈透過建設性尷尬建立自信〉（Build Confidence through Constructive Embarrassment）。所謂「建設性尷尬」是一種故意讓自己處於尷尬情況的練習，核心概念是直面你對拒絕的恐懼，你就會自然而然地更有自信。文章列出一些可以馬上開始做的練習，其中一項是向5個陌生人要求擁抱。
胡姆當下就拿起夾克，走到外面。看到一個男人走近，他上前就說：「呃，打擾一下，請問我可以抱你一下嗎？」
「呃……可以啊，來吧，小夥子。」他尷尬地抱了一下胡姆，拍了拍他的背，然後走開了。
胡姆心想，這出乎意料地容易。他又看到一個女人走近，於是又走上前去要求擁抱，不過這次遭到拒絕，那一瞬間他感到有點傷心，但隨後又意識到這其實沒什麼，然後繼續找人擁抱，完成當天的練習。從那天起，他每天都做一個挑戰，連續90天。
第2天，他去麥當勞假裝是迎賓員，對任何進來的人說「歡迎光臨麥當勞」，天知道，他根本不在麥當勞工作。
第3天，他去藥房排隊，後面排了五個人，他卻故意大聲地說：「不好意思，請問你們有賣特小號的保險套嗎？」
最後一天，他鼓起勇氣在紐約地鐵車廂，對著一群陌生乘客展現他那五音不全的歌喉。
除了這些練習之外，他也上了表演課，先是學即興表演，然後是演戲，最後是說故事。隨著每一堂課的進行，他漸漸意識到，自己其實還可以，沒有那麼糟糕。現在的胡姆已經能在很多人面前侃侃而談，言談之間散發著魅力，甚至有人跟他說，他的德國口音比剛出爐的椒鹽卷餅還要Hot。
這段經歷讓胡姆體驗到，公開演講不是什麼高深的科學，說故事不需要特別的天分，實際上，有許多強大的技巧可以使用，於是他開始指導朋友和同事說故事，並在此過程中獲得很多能量，最後萌生把故事教練當作事業的想法。
胡姆從事的職業頗為新穎，連他自己都承認，家裡有一半的人搞不清楚他到底是在做什麼的，媽媽以為他是在和CEO們分享童話故事；阿公一直偷偷塞錢給他，因為阿公覺得他沒有一份「真正的」工作，怕乖孫餓到肚子；表妹則是找他尋求感情建議（畢竟他是個教練）。
Philipp Humm
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