懂得接納員工構想，就能提升工作士氣
工作並非每個員工的志業，但儘管如此，也應該讓員工覺得自己的工作是重要的、是受到公司重視的。訂出績效導向的獎勵措施當然很好，但是讓員工知道，自己的意見有機會獲得採納，才會更願意對工作花心思。
2015-04-09 ／ 3014
這就是以下 2 種公司的不同之處，一種公司的主管會要求：「照我的方法去做」，而另一種公司的主管則抱持比較好的態度說：「我們是同在一艘船上，所以你建議我們應該怎麼改進？」傾聽每位員工的意見和構想，等於表明公司是員工可以投入的地方，而不是別無選擇非來不可的地方。接納員工構想，更會為公司帶來以下好處：
好處 1
能夠獲得務實、可以應用在特定工作上的構想。員工提出的建議，通常不是理論性、通則性的。相對地，員工提出的新構想，絕大部分是根據自己執行日常工作的狀況，想出來的務實構想。
好處 2
如果員工了解，公司要推動的構想是其他員工想出來的，不是管理高層的指示，通常會比較願意投注心力、貫徹執行，並且感受到公司相當尊重自己，也會好好對待自己。員工會覺得，執行同儕提出的構想，對自己來說也有切身的利益，這從企業整體的角度來看，也是有很大好處的。員工甚至會在自己分內的工作之外，付出更多心力，努力實現這些新構想。
能夠傾聽員工的構想，然後採行員工提出的最傑出構想，這可以大大提高生產力，也能讓他們覺得自己受到重視。員工從工作中獲得愈多，為組織帶來的效益就愈高。成員與組織的關係愈密切、投入工作的程度愈高，工作成果也就愈傑出。如果公司裡有一大部分員工只是等著領薪水，就一定會拉低公司的獲利能力。傾聽員工的聲音可以營造出良好的工作環境，因為成員會同心協力，締造卓絕的成就。工作士氣的提升，能夠帶來許多益處，值得你努力追求。
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