獨享不如共享:MESH的創新獲利的模式
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過去的企業靠著獨享專利大發利市,新興業者卻利用資訊共通、產品共享的商業模式,更貼近顧客的需求。美國代釀酒商、民宿分租網站、線上租車公司,全是成功的範例。MESH的全新商機,你看到了嗎?
36歲美國網路鞋王─謝家華
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1999年從零開始,到2008年達成10億美元年營收,Zappos.com在短短10年間做出令人瞠目的成績,贏得「鞋業亞馬遜」之譽。謝家華以「送貨退貨免運費」與「新鞋1年內隨時可退換」等一系列服務模式創新,在競爭激烈的網購市場,大大成功!參見原書網址。
你是強化型主管?還是弱化型主管?
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弱化型主管只會榨乾員工的智慧,建立獨裁的帝國;
強化型主管卻懂得發揮人才價值,推動團隊的成就。
精通5大修練,讓你去弱化強,即刻提高競爭力。參見原書網址。
我的提案人人愛
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提案常常被打槍攻擊?
領導學大師科特(John P. Kotter)
傳授4步獨門策略,迎戰4種攻擊手法,化解24種攻擊模式
從今以後,提案上陣,棒棒強打,無往不利
躲在尷尬中的仿創策略
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模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。
