策略大玩家
艾利森與甲骨文帝國
NO.
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大部分人對艾利森的個性常會有兩種截然不同的反應，有人認為艾利森是利用他人創意的傲慢領導者；但也有人說他是個有遠見的領導者，善於利用他人忽略的概念，建立成功的龐大企業。有更大部分的人認為，艾利森誇張的行徑和激進的評論，只是為了替自己和「甲骨文」打知名度。
The Oracle of Oracle
The Story of Volatile CEO Larry Ellison and the Strategies Behind His ...
企業中的企業
PSF——21世紀新企業模式
NO.
57
企業很酷（或最起碼有機會很酷），但要善加利用變遷世界所能帶來的好處，就必須勇於改造和更新企業模式，以便駕馭浮現眼前可以創造價值的新契機。
Re-Imagine!
Business Excellence in a Disruptive Age
10年後我是誰？
設定人生成功目標的21項原則
NO.
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設定有效目標，通往成功的唯一途徑。設定並達到目標的過程，是由你目前所在之處，到達未來目的地最好的途徑。有人說：「成功是目標，其他一切都是注解。」
Goals!
How to Get Everything You Want - Faster Than You Ever Thought Possible
平民富翁
170名投資大戶的共同策略
NO.
55
普通上班族可以透過股票的長期投資計畫，在一生中創造7位數淨值，而且不必一開始就投入大筆資金，也無須具備任何專家的知識技能。為證明這一點，本書針對170名投資組合超過100萬美元的投資人進行研究，以了解他們的成功竅門。
Eight Steps to Seven Figures
The Investment Strategies of Everyday Millionaires and How You Can Bec...
Becoming A Category of One
How Extraordinary Companies Transcend Commodity and Defy Comparison
天才型組織
一群聰明人不再做蠢事！
NO.
53
阿爾布萊特法則說：「把一群聰明人收編進組織後，結果往往變成集體性愚蠢。」這種現象隨處可見。舉例來說，1999年美國太空總署在火星進行的氣象人造衛星任務失敗，就是因為一組工程師使用公里和公斤的公制單位撰寫程式，另一組卻使用英里和英磅的英制單位運算。結果即使兩組人馬合作無間，最終還是發生搭錯線的烏龍。這...
The Power of Minds at Work
Organizational Intelligence in Action
鐵腕執行長
帶領企業突破業務停滯的關鍵者
NO.
52
成長中的企業，遲早都會遇上「撞牆效應」；也就是說，因為經濟環境不佳、不良決策、執行無效、缺乏創新、錯失市場機會或其他原因，使成長逐漸衰退。過去，「撞牆效應」可能代表企業遭遇重大問題或甚至破產，然而現在，領導者可以趁勢逆轉，為企業注入新生命或重新定焦。因此「鐵腕執行力」可定義成︰能成功面對企業逆境的領...
Ruthless Execution
What Business Leaders Do When Their Companies Hit The Wall
功成名就測驗簿
看你有沒有當主管的命
NO.
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為什麼有些人就是有辦法爬到組織頂層，而那些才智不相上下的人才，卻似乎永遠被埋沒，無法盡展所長？難道這真的與個人運氣、政治敏感度、積極鑽營有關？
The 5 Patterns of Extraordinary Careers
The Guide for Achieving Success and Satisfaction
用20%就成功
深入80/20法則9大要素
NO.
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「80/20」指出80％的成果來自於20％的努力。80 / 20 工作族了解這點，盡可能把每天的時間投入在這20％的高生產力作業中。
The 80/20 Individual
How to Accomplish More by Doing Less — the Nine Essentials of 80/20 ...
成長攻略法則
一舉攻下二位數的業績成長
NO.
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對任何企業而言，「成長」有如氧氣之不可或缺。成長中的公司欣欣向榮，並能吸引各路英雄好漢與資源，萎縮中的公司往往凋零乃至死亡。聰明的管理者深知箇中道理，因此致力於每年獲得二位數的穩定成長，且不因經濟榮枯、市場競爭壓力、顧客需求與供應商等因素影響而懈怠。
Double-Digit Growth
How Great Companies Achieve It, No Matter What
點「米」成金
在10的負9次方公尺之間發現明日商機
NO.
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奈米科技就是運用原子層級的物質，創造更好的材料、儀器和系統。在今後可見的數年內，奈米科技將帶來大量新材料，直接衝擊許多產業，例如製造、保健、能源、農業、通訊、交通運輸和電子等產業。
The Next Big Thing Is Really Small
How Nanotechnology Will Change the Future of Your Business
錢與閒
10件事，實踐人生、享受財富
NO.
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20世紀結束時，每14 戶美國家庭，就有1戶的資產淨值達100 萬美元或是更高。從實務面來說，這表示根據統計數字，現在的人比歷史上任何時候，更有機會獲得財務自由，去做想做的事。然而大多數人的目標，不光是做個百萬富翁，更要有足夠的時間和金錢，做自己熱切渴望做的事。換句話說，光有錢卻沒時間享受，終究有美...
The Millionaire in You
Ten Things You Need to Do Now to Have Money and the Time to Enjoy It
領導，從溝通開始
闡述、傳達、強化訊息的循環機制
NO.
46
要做卓越的領導者，必須善於溝通。所謂善於溝通，並不是指做個滔滔不絕的演說家，卓越的領導者明白，溝通必須是條有來有往的雙向道，才能達到溝通的效果。
Great Communication Secrets of Great Leaders
你在搞什麼行銷
對症下藥的10大「V」法則
NO.
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有太多的行銷人員掉入下列陷阱中：
● 試圖做些無法計算的事—— 像是建立一些所謂的「心理占有率」。
● 只想到能有多少預算——「這是一個好幾百萬的行銷活動」。
● 企圖贏得廣告業的創意大獎。
● 以「行銷」之名掩飾多餘花費，因此行銷是不可或缺的。
然而，當回到原點後，你會發現做行銷只有一個...
Your Marketing Sucks
滿足顧客心
以專業關懷贏得消費忠誠
NO.
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贏家企業的成功要訣未必在於擁有比競爭對手更優異的產品，或更低廉的價格，而是這些企業以客為尊的程度超越其他公司。因此他們是以「行為區隔」取勝，所謂「行為區隔」是指運用「以客為尊」的方式，凸顯公司的與眾不同。
Winning Behavior
What the Smartest, Most Successful Companies Do Differently
未來在發酵
從趨勢變動掌握商業脈動
NO.
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關於未來，唯一可以逆料的，就是會有許多意外之事發生。現在可以研究的，是塑造這些意外的力量。一旦了解這些力量，不但能增加你因應變局的能力，也能讓你掌握原本可能錯過的商機。所以，要作好未來的準備，必先了解塑造未來商業環境的關鍵因素。
Inevitable Surprises
Thinking Ahead in A Time of Turbulence
e零售
後電子商務獲利10策
NO.
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電子商務一開始就宣稱將迅速取代傳統做生意的方式，隨著現實的發展，大家逐漸了解，企業若要成功有賴於一種「混合性策略」，這個策略能結合傳統商業的優良特色與網路科技接觸顧客的新方式。
Customer Rules!
Why the e-Commerce Honeymoon is Over and WhereWinning Businesses Go fr...
EVA營利實踐手冊
破解異常會計手法之道
NO.
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經濟附加價值（EVA）是企業能否創造財富的最佳、最直接的衡量指標，因為EVA把資金成本考慮在內，也能精準結合公司業主（股東）與經理人的利益，不致於被會計慣例和會計手法扭曲。
The EVA Challenge
Implementing Value-Added Change in An Organization
Marketing Outrageously
How to Increase Your Revenue by Staggering Amounts
King of Capital
Sandy Weill and the Making of Citigroup
