亞馬遜六本事
看引領數位時代的終極商業引擎如何創新企業經營模式
NO.
762
未來，所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代，過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰，而亞馬遜無疑是最佳典範。
The Amazon Management System
The Ultimate Digital Business Engine That Creates Extraordinary Value ...
30天敏捷創業
1天1小時，30小時搞定一個能賺錢的事業
NO.
761
每天花1小時時間建立一個能賺錢的事業是有可能的。要做到這件事，你必須應用敏捷創業方法，其主張是：能賺錢就夠了。
The 60-Minute Startup
A Proven System to Start Your Business in One Hour a Day and Get Your ...
你以為你懂的創業5大盲點
來自億萬買家費提塔的嚴厲提醒
NO.
756
千萬不要對你的事業掉以輕心。因為無論你的產品多有吸引力，隨時可能有比你更好的產品，或是有人要向你提出指控，經濟環境可能逆轉，政策法規也可能改變。
Shut Up and Listen!
Hard Business Truths that Will Help You Succeed
一人公司
為什麼企業長不大反而更好更有利
NO.
755
大多數人認為，一間公司要成功，就必須不斷成長茁壯。但作者認為建立「一人公司」並且刻意維持這種小規模的形式，往往比致力成長為大型企業要來得更長久、獲利更高，而且更有樂趣。
Company of One
Why Staying Small is the Next Big Thing in Business
Beyond The E-myth
The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of ...
職場9大謊言
看見9個真相，釋放你對工作的想像
NO.
746
設定年度目標、擬定年度計畫、進行績效考核。這些年復一年的例行公事，似乎沒什麼不對。但你是否隱隱覺察這套工作方法愈來愈不管用了呢？雖然大家都這麼做，但萬一真的錯了呢？你有勇氣及智慧挑戰真相嗎？
Nine Lies About Work
A Freethinking Leader's Guide to the Real World
貝佐斯給股東的信
看亞馬遜如何在勇於冒險的文化中成長
NO.
745
亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫．貝佐斯是如何達成這樣的成就呢？實際情況是貝佐斯透過冒險，打造了一個非常重視實驗和發明的文化。
The Bezos Letters
14 Principles To Grow Your Business Like Amazon
關鍵轉折力
不等別人顛覆的自我創新本領
NO.
739
面對不可預測的市場，一次性的大規模轉型是不夠的，你將需要採取不斷進化的策略，在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。
Pivot to the Future
Discovering Value and Creating Growth in a Disrupted World
領導11變
動盪時代最需要的應變能力
NO.
733
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者，你必須更快察覺周遭的變化，更快做出反應，而你的每一次進步也都需要確實能改變你思考、行動及領導方式的領導力變革。
Leadershift
11 Essential Changes Every Leader Must Embrace
兼職創業
善用10%的時間和資源投資自己當老闆
NO.
731
過去，你不得不離職或退休來追求你的夢想，但現在情況正好相反。兼職創業正是實現創業夢想，又不必孤注一擲的完美方式，並且將成為你身分的一部分，而且是唯一永遠跟著你的身分。
The 10% Entrepreneur
Live Your Startup Dream Without Quitting Your Day Job
品類爭霸
不用再比了，現在就創造一個你說了算的市場！
NO.
730
現在最厲害的公司不是賣更好的解決方案，而是創造全新的市場品類，賣完全不一樣的東西，使用全新的方法解決老問題，使得先前產品或服務顯得落伍、笨重、難用或令人痛苦。
Play Bigger
How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets
怪點子才厲害
讓瘋狂想法變成傑出辦法4原則
NO.
729
無論任何領域，最重大的突破幾乎永遠是那些挑戰傳統思惟的想法；但正因如此，那些想法也最有可能一開始就夭折。如何讓這些看似異想天開的想法發芽茁壯，也就成為至關重要的課題，對老牌企業尤其如此。
Loonshots
How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Trans...
矽谷總教頭比爾．坎貝爾
Google、Apple和Intuit都找他帶團隊
NO.
727
今日的公司要成功，就需要有像社群一樣合作的團隊，一心一意做對公司有益和正確的事。但這種事不會自然發生在一群人身上，尤其是野心勃勃的優秀人士，因此你需要有人擔任團隊的教練。
Trillion Dollar Coach
The Leadership Playbook of Silicon Valley's Bill Campbell
Learning Leadership
The Five Fundamentals of Becoming an Exemplary Leader
抓對數位轉型5重點
全面升級你的策略不只是科技
NO.
725
數位轉型的重點是改變你的商業策略，而不是轉變你的科技，這對許多曾經有過輝煌歷史的老牌企業尤其重要。數位科技再好也只是工具，因應數位環境，升級策略思考才是解決之道。
The Digital Transformation Playbook
Rethink Your Business for the Digital Age
員工也要新課綱
聰明企業都懂學習力就是戰鬥力
NO.
724
學得一技之長便能高枕無憂的時代已經結束。無論企業或個人，面對這個快速變化的世界，惟有持續學習及提升專業技能，才能持續擁有可供交易的籌碼。
The Expertise Economy
How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete, and Succee...
贏在小起點
從6萬到6000萬美元營收的啟示
NO.
720
從傳統花店，拓展成為30家加盟店，再轉型為全美最大的線上鮮花快遞公司之一，所有成敗全都來自最根本卻常被輕忽的「小事」。
Big Things Have Small Beginnings
Learn to Play the Great Game
為什麼要讓員工不開心？
做對6件事，工作環境改善了，業績自然成長
NO.
719
不同於一般新創公司強調敏捷或精實管理。理查．薛瑞登認為領導的重大挑戰是打造出一個充滿喜悅的組織。如果你能建立一個能激勵員工的公司，員工會更有創意、更有精力，業績自然更好。
Chief Joy Officer
How Great Leaders Elevate Human Energy and Eliminate Fear
不一樣團隊
別怕衝突！敢用怪怪的人才能創造更多可能
NO.
716
夢幻團隊不一樣。他們可以為了崇高目標共同合作，但不必擁有一樣的想法，更不必為了共同價值而妥協，他們知道集體沉默比互相爭辯更可怕。他們克服困難的挑戰，這個挑戰包括學習彼此尊重和包容。
Dream Teams
Working Together Without Falling Apart
閃電擴張
當不確定是必然,快用這 3 個方法拼速度
NO.
715
閃電擴張是矽谷新創公司擴張成為企業龍頭的關鍵。這種模式說穿了猶如一場豪賭，而這種矽谷風格或將影響更多地區、更多產業。
Blitzscaling
The Lightning-Fast Path to Building Massively Valuable Companies
