NO.1084
似乎人人都在津津樂道商業上「跳脫框架」的思考或點子。我們一直被教導自由能滋養創意、創新與成功,但事實並非如此。適當的限制不僅不會阻礙卓越表現,反而能創造卓越。
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2026-08-12 /  291  2
2026-08-12 /  291  2
NO.1083
卓越團隊──也就是超強團隊──不是單靠文化、魅力或協作就能打造出來的,他們是靠一整套有實證支持、能幫助人們更聰明共事的習慣累積而成。
Great teams ...
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2026-08-05 /  550  2
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NO.1082
未來屬於那些能比別人更快將直覺轉化為產品的創業者。
The future belongs to entrepreneurs who can turn inst...
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2026-07-29 /  605  1
2026-07-29 /  605  1
NO.1068
隨著時代巨變,能靠維持現狀⽣存下來的企業寥寥無幾。馬思克的演算法或將成為新的生存策略。
As we face epochal change, there ar...
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2026-04-22 /  2906  4
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NO.1063
商業策略失敗往往不是因為策略本身出錯,比起其他原因,更多是因為執行不力。這就是「策略陷阱」──你知道該怎麼做,卻無法有效執行。你花了太多心思琢磨構想,卻輕忽了實...
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2026-03-18 /  2028  5
2026-03-18 /  2028  5
NO.1061
你如何看待自己與人生,幾乎決定了你的一切遭遇。你的任務是成為創意生成者,而不是被動反應者。
How you think about yourself and ...
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2026-03-04 /  1820  2
2026-03-04 /  1820  2
NO.1052
遊戲規則已經改變,未來的贏家將是最快察覺並回應產品市場契合度變化的公司。
The rules of the game have changed, the co...
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2025-12-17 /  1986  5
2025-12-17 /  1986  5
NO.1044
NO.1000
領導者的職責從來不是百分之百掌握任何專案的所有細節。相反地,你必須運用兩次帕雷托法則或稱80/20法則,將大部分精力投入在專案或計畫的前5%階段。...
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2024-12-04 /  3100  5
2024-12-04 /  3100  5
NO.995
我們需要具備同理心,能站在他人立場思考,不會輕易將不同的觀點視為錯誤的人。這正是洞見思考者要做的事,當世界上這樣的人愈多,我們的未來就會變得愈美好。...
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2024-10-30 /  3919  6
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