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幾個值得認識的管理大師
企業界總是有層出不窮的管理問題,每隔一段時間就會出現管理大師,有些一夕成名,然後從此就消聲匿跡,有些則扮演變革的推手,享有長久而且獲利豐碩的事業。其中比較重要和值得注意的人物有:
2015-10-07 /  4412

弗雷德里克.溫斯洛.泰勒(Freder ick Winslow Taylor) ──首位管理大師。他在 1899 年時服務於伯利恆鋼鐵公司,該公司在當時是規模很大的企業,主要製造高碳鐵材,也就是所謂的「生鐵」。該公司每天要生產數千噸的生鐵,而泰勒的職責就是要找出:「每個工人在一個工作天當中,可以搬運多少噸的生鐵到車上?」 在嘗試了各種方法之後,泰勒終於讓每個工人的平均搬運量,從每日12.5 噸增加到47.5 噸。泰勒提出的概念包括:

.聰明工作,不要辛苦工作;

.無法評量,就無法管理;

.加強員工的篩選與聘任。

艾爾頓.梅曉(Elton Mayo) ──帶動了1922 年以來的人文主義革命,奠定工業心理學和職場人類行為研究的基礎。

彼得.杜拉克(Peter Drucker) ──在1964 年出版了《成效管理》一書,提出經營策略的概念。杜拉克以探討經營策略為業,而他的觀念催生了許多極具影響力的顧問機構,諸如 1963 年成立的波士頓顧問集團。

麥可.波特(Michael Porter) ──他是合格的航太工程師,在哈佛大學攻讀經濟學博士時,發展出「五力」架構,可用以判斷一個產業架構的競爭力。波特於 1979 年出版的著作《競爭策略》,闡述了能讓大多數企業常保卓越的 3 大策略。

湯姆.畢德士(Tom Peters) ──是銷售超過 600 萬冊的《追求卓越》作者之一。 畢德士藉由該書的熱銷,開辦了系列講座、諮詢服務等各種附加商品。

吉姆.柯林斯(Jim Collins) ──《從 A 到 A+》的作者。

麥可 .韓默和詹姆斯 .錢僻 ( Michael Hammer and James Champy) ──掀起了企業再造的熱潮。

蓋瑞.哈默爾、查爾斯.韓第與史蒂芬.R柯維(Gary Hamel, Charles Handy and Stephen R. Covey) ──強調企管諮商、個別的核心能力以及組織的議題。


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