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頂尖企業追求突破8大策略原則
突破是以公司為範疇的革新──某項重要的事件足以改革企業的核心,或將事業推往新市場與新商業模式,藉以重塑公司的未來。
2015-08-12 /  2598

本質上,成功的突破會使公司產生永久的改變。

突破的8大策略原則如下:

1. 設定異想天開的目標,致力追求──在公司為了達成其他競爭者無法達成(因為之前根本沒有達成過)的目標,而必須另謀其他替代作業方案與科技平台時,通常就會想到要尋求突破。

2. 專注於未來──與突破最密切關聯的考慮是,如何迎合客戶未來的需求,而非過去的需求。

3. 優先強調建立客戶關係,以後再考慮降低成本──所有的突破基本上都會重新定義客戶價值。

4. 把目標放在作業流程的創新,而不僅僅是改善既有的活動──突破型公司以大步躍進為目標,不求逐步漸進地改善作業系統。

5. 利用先進科技追求卓越的營運──突破型公司往往都搶先採用新技術,事實上,很多突破型公司都與銷售商密切合作,擔任頂尖科技的測試者。

6. 專注在公司內部會直接影響作業成效的少數核心活動──突破型公司專注於核心作業流程,深入作業細節,發掘既能改善客戶服務,又能降低成本的方法。

7. 找出有效運用人力資源的新方法──突破型公司的用人方式,可能涉及重新定義工作內容、提供員工轉換職務所需的進修訓練,或單純地釋出更多決策權給第一線人員。

8. 辨識出新的成長契機,並充分利用──突破型公司一般能發現並掌握他人忽略的新成長契機。


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