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學會有話直說的管理新哲學
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評,金.史考特稱此為「Radical Candor」,一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心,以及對員工提出直接的挑戰。

員工最怕遇上機車主管,他們不只會讓員工的日子不好過,更糟的是他們還會抺殺創新、扼止成長。但這還不一定是最糟的主管類型。現在已經是矽谷多位執行長私人教練的金.史考特(Kim Scott),回憶她最慘痛的管理經驗,卻是因為怕員工太難過,不忍心苛責,結果導致團隊裡沒有人敢說真話,等到事情惡化到無法收拾的地步,大家都覺得委屈不公平。

史考特簡單歸納領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評,她稱此為「Radical Candor」,一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心,以及對員工提出直接的挑戰。

記取教訓,學會有話直說,讓你的團隊更貼近,公司更上一層樓!

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