學會有話直說的管理新哲學
領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，金．史考特稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接的挑戰。
2019-03-21 ／ 1692
員工最怕遇上機車主管，他們不只會讓員工的日子不好過，更糟的是他們還會抺殺創新、扼止成長。但這還不一定是最糟的主管類型。現在已經是矽谷多位執行長私人教練的金．史考特（Kim Scott），回憶她最慘痛的管理經驗，卻是因為怕員工太難過，不忍心苛責，結果導致團隊裡沒有人敢說真話，等到事情惡化到無法收拾的地步，大家都覺得委屈不公平。
史考特簡單歸納領導人要做的就是恰到好處的讚美和批評，她稱此為「Radical Candor」，一種有話直說的態度。具體表現就是對員工表達私人的關心，以及對員工提出直接的挑戰。
記取教訓，學會有話直說，讓你的團隊更貼近，公司更上一層樓！
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