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要找到顧客,你得先選定目標
如果我們想開發新的業務,我們就必須知道去哪裡以及目標是誰。 也因此流程的首要步驟就是選定目標。事情很簡單,如果我們不知道潛在客戶是誰,就沒有什麼可指望。
2015-04-09 /  2768

想要順利選定你的銷售目標,你必須提出的問題是:

.目前誰是我們最好的客戶?
.當初他們為什麼買我們的東西?
.為什麼他們繼續買?
.誰在市場上與我們互爭高下?
.為什麼潛在客戶選擇對手而不是我們?何時發生的?
.誰曾向我們購買但再也不購買了?
.為什麼我們失去了他們的生意?
.誰幾乎成為客戶但最後卻告吹?
.誰過去曾推薦新業務給我們?
.誰今日該推薦新業務給我們卻沒有?

大體上,提出這些問題可以幫助你對既有客戶整理出一個概況,以便未來去找更多相似者,除非花時間和力氣找出這些問題的解答,否則根本不可能擬出一份優秀的潛在客戶清單。

在製作潛在目標客戶名單時,最好牢記開發新業務時,一些銷售人員最常見的失敗原因:

他們不知道要做什麼。

他們虛度光陰,等待公司替他們找出準客戶。

他們希望正在努力的交易成功,卻不試著另闢蹊徑。

他們無法引起潛在客戶關注,因為說不出公司的銷售故事。

他們選定的目標糟透了,進行時完全沒有重點。

他們被動回應潛在客戶,而不是帶領他們走向可行的雙贏局面。

對於找出新的準客戶,他們完全持負面態度,想法悲觀。

他們害怕拿起電話與潛在客戶說話。

他們不討人喜歡,又不願意調整個人風格。

他們組織能力不足,無法對潛在客戶進行有效的銷售電訪。

他們情願顧好既有客戶,或忙著做幕後工作,而不去找潛在客戶。

他們沒有自己的銷售流程。

他們不再學習和成長。


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