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小資創業

微型企業創辦手冊

NO. 451
你總是讓工作主宰生活,從沒想過翻轉它嗎?有一種微型企業方興未艾,愈來愈多人用自己的熱情創造收入、享受自由和自我實現。達成這個夢想的關鍵不是金錢或時間,而是「行動」――本書就是最佳指南。
克里斯.古利博: 作家、創業家、旅行家,現已走遍全球193個國家。曾任西非醫療慈善機構義工主管4年,之後一直受雇於自己。每年夏天主辦「征服世界高峰會」,集結數千位不同領域的意見領袖齊聚一堂。著有《不服從的創新》等4書,畢業於華盛頓大學。
The $100 Startup
Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New...
Chris Guillebeau
大數據時代創造大業績

120位頂尖銷售領袖證實有效的成長全攻略

NO. 449
銷售龍頭公司都知道,把海量數據轉化為具體營收正逢其時。為此,你要做好準備,充分利用所有可能的新工具、科技和人才,打造大數據時代的 A 級團隊,創造閃亮業績。
湯馬斯.鮑加特納: 麥肯錫維也納分公司合夥人。他共同領導麥肯錫的全球銷售和通路工作,也提供客戶在高科技、電子、運輸、電信...
賀馬永.哈塔米: 麥肯錫巴黎分公司合夥人。他共同領導麥肯錫的銷售成長工作,負責召開麥肯錫的首席行銷與銷售領袖論壇,並在...
Sales Growth
Five Proven Strategies From the World's Sales Leaders
Thomas Baumgartner, Homayoun Hatami
重複的力量

創造歷久彌堅的差異化優勢

NO. 445
差異化的優勢人人都懂,但差異化為什麼會漸漸失靈?研究發現,績效卓越的企業無不遵循 3 個根本原則,打造高度可重複商業模式,才能讓差異化優勢歷久不衰。
克里斯.祖克: 貝恩策略顧問公司合夥人與貝恩策略業務共同主管。專長是協助企業找到下一波的獲利成長,客戶群跨資訊、健康...
詹姆士.艾倫: 亦為貝恩策略顧問倫敦辦公室合夥人與貝恩策略業務共同主管。研究領域包括消費性產品、石油與天然氣、科技與...
Repeatability
Build Enduring Businesses for a World of Constant Change
Chris Zook, James Allen
如何讓公司變成搶手貨

8個關鍵步驟讓公司點石成金

NO. 444
許多人為了興趣而創業,事必躬親也樂在其中,直到有一天他發現公司少了他就無法正常運作,才發現這是個大問題。更糟糕的是,他想找人接手經營,也沒人要……。
約翰.瓦里羅: 價值打造系統顧問公司(The Value Builder System)創辦人,教導私人企業提升價值的方法學。身兼作家、演說家、企業家及天使投資家。曾經在2004年嘗試出售公司,卻被告知這家公司太過於依賴他個人,因此對其他人而言並不具備任何...
Built to Sell
SellCreating a Business That Can Thrive Without You
John Warrillow
謙卑野心家

看他們如何改造公司、撼動產業、挑戰自我

NO. 443
今日最好的領導風格是結合謙卑與野心,你要有足夠的野心面對棘手的問題,也要有足夠的謙卑知道自己不是無所不知。找出務實的方法邊做邊學,並把嶄新創意傳授給你的客戶、供應商,甚至是直接的競爭對手。參見原書網址。
威廉.C.泰勒: 演說家暨創業家。《快速企業》雜誌共同創辦人與創刊編輯,公司在正式上市的6 年後以3 億4000 萬美元出售。自從創辦《快速企業》之後,出版3 本關於領導力與變革的專書,包括《謙卑野心家》、《發明未來的企業》。目前撰寫部落格、《哈佛商業評論》...
Practically Radical
Not-So-Crazy Ways to Transform Your Company, Shake Up Your Industry, a...
William C. Taylor
甜蜜點行銷

尋找顧客最在乎的關鍵服務

NO. 437
如何設計出讓顧客開心買單的服務是眼前最重要的課題。為此,你要有所取捨,放棄面面俱到的想法,全力滿足顧客在乎的關鍵服務,設計零誤差的服務介面方便所有員工執行,並讓顧客親自參與成為服務的一環。
法蘭希絲.法瑞: 哈佛商學院服務管理的教授,陸續發表了數十篇文章,研究組織如何設計和提供卓越服務。她也致力於建議公司和...
安妮.摩理斯: 康瑟爾領導研究中心(Concire Leadership Institute)的執行董事。在過去15...
Uncommon Service
How to Win by Putting Customers at the Core of Your Business
Frances Frei, Anne Morriss
策略大師哈默爾看見企業大未來

決定贏家的 5 個關鍵挑戰

NO. 435
企業面對的挑戰無限,領導階層的頻寬卻是有限的,因此我們必須弄清楚究竟現在什麼才是真正重要的事──策略大師哈默爾提出的 5 個關鍵管理課題:追求價值、常保創新、適應改變、充滿熱情及革新觀念,將決定未來一切。
蓋瑞.哈默爾: 倫敦商學院策略與國際管理客座教授,同時也是顧問與管理教育者,以「策略意圖」、「核心競爭力」與「管理創新」等概念聞名國際,被《華爾街日報》譽為「全世界最具影響力的企業思考者」;《經濟學人》則稱他為「世界一流的策略大師」。哈默爾著有《啟動革命》...
What Matters Now
How to Win in a World of Relentless Change, and Unstoppable Ferocious ...
Gary Hamel
信任經濟學

教你用信任創造富足、活力與快樂

NO. 433
信任不再是一種要或不要的抉擇,有第 3 種選項正漸漸浮現檯面,你可以選擇用一種聰明的方式來信任他人。讓你在爾虞我詐的世界裡,降低風險、擴大商機,盡情享受信任帶來的巨大好處。
小史蒂芬.M.R.柯維: 柯維林克國際公司(CoveyLink Worldwide)共同創辦人,也是各方競相邀請的信任、領導、...
葛瑞格.林克: 也是柯維領導中心與柯維鍊共同創辦人,平日擔任顧問與演講工作,掌管柯維鍊全球出版事業。透過林克與柯維的...
Smart Trust
Creating Prosperity, Energy, and Joy in a Low-Trust World
Stephen M.R. Covey, Greg Link
動心領導

百勝餐飲集團打造世界第一的祕訣

NO. 431
全球規模最大的百勝餐飲集團旗下擁有肯德基、必勝客等多家全球知名連鎖品牌。執行長大衛.諾瓦克累積 15 年來對經理人的領導原則,揭示優秀領導人如何讓工作夥伴除了動腦、動手之外,更動心。
大衛.諾瓦克: 世界規模最大的百勝餐飲集團(Yum! Brands, Inc.)的董事長、執行長和總裁,旗下有肯德基、必勝客和塔可鐘(Taco Bell)等品牌。他曾任職於百事可樂,擔任肯德基和必勝客的總裁。2002年從百事可樂獨立出來的百勝在117個國家...
Taking People with You
The Only Way to Make Big Things Happen
David Novak
競爭與策略

麥可.波特給經理人的 2 堂必修課

NO. 429
許多經理人對麥可‧波特的學說耳熟能詳,卻往往只是透過二手傳播,未能確實理解其中精髓。有鑑於此,波特特別參與本書的編製,將他的策略思惟再次精煉,讓更廣大的讀者得以親炙他的核心理念。
瓊安.瑪格瑞塔: 哈佛商學院麥可.波特策略與競爭力研究所的資深研究員。麥可.波特發表他的2篇開創性文章〈什麼是策略?〉以及〈塑造策略的5個競爭力〉時,她正是《哈佛商業評論》負責處理策略議題的編輯。她也是幾本策略書籍的作者,包括《管理是什麼》。她曾是貝恩策略顧...
Understanding Michael Porter
The Essential Guide to Competition and Strategy
Joan Magretta
從大自然學到的曲折成功術

3段彎路扭轉你的事業和人生

NO. 427
兩點之間最容易到達的方式是直線嗎?朝向目標前進,除了無所畏懼、奮勇向前之外,還有沒有別的方式?從大自然尋找啟發,效法登山者挑戰崇山峻嶺的攻頂方式,發現刻意迂迴更有勇有謀。
理察.克里斯欽森: 創業家、顧問、教師和慈善家。他創辦了33家公司,其中11家做垮了、8家算得上成功、3家還撐在那兒、11家發了,公司價值以數百萬美元計。之前他是網威(Novell)公司的網路服務以及About.Com的網路工程師。也曾是三菱電機(Mitsub...
The Zigzag Principle
The Goal-Setting Strategy That Will Revolutionize Your Business and Yo...
Rich Christiansen
決定偉大

比A+更A+的C E O 如何在巨變中成就偉大

NO. 423
管理大師柯林斯繼《從A到A+》後,再次提問:「面對種種極端混亂的情況,為何有些公司蒸蒸日上,有些卻不行?」他帶領研究團隊,費時9年,從2萬400家上市公司,嚴選出7家「10倍強公司」,終於得到驚人解答。
詹姆.柯林斯: 曾經任教史丹佛企管研究所,並榮獲史丹佛傑出教授師鐸獎。1995年創設企管研究實驗室。曾擔任默克藥廠、...
莫頓.韓森: 加州柏克萊大學管理學教授,亦任教於蘋果大學,曾擔任哈佛商學院與歐洲工商管理學院教授。與詹姆.柯林斯合...
Great By Choice
Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them All
Jim Collins, Morten Hansen
2秒優勢力

預見未來的企業 3.0 成功術

NO. 421
人類喜歡預測未來,愈成功的人判斷愈準,也愈能做出有利的決策。企業也需要如此,愈早做出正確的預測,就能防患未然、制敵機先。有別於過去傳統耗日廢時的資料分析,愈來愈多企業改採即時系統,針對動態事件,預測客戶需求,快速回應。
凱文.曼尼: 專欄作家、評論員暨諮詢顧問,現為《新聞週刊》撰寫專欄,也曾替《今日美國》、《財富》、《Fast Co...
維微克.拉納戴夫: 知名軟體公司TIBCO的創立者兼執行長,該公司致力研發協助企業轉型為事件驅動模式的軟體;他同時也是美...
The Two-Second Advantage
How We Succeed by Anticipating the Future — Just Enough
Kevin Maney, Vivek Ranadive
一次搞懂精實創業

你可以用科學方法創業成功

NO. 420
新創事業追求的是現實世界中客戶將會購買並感到滿意的創意。 你要盡快把初期的原型品或最低可行產品送到消費者手上,實際驗證你的假設,不斷重複「製造-檢驗-學習」的歷程。愈早向客戶學習,你成功的機會就會更大一點。
艾瑞克.萊斯: 企業家與知名部落客,是網路虛擬社群IMVU的共同創辦人兼技術長,也是哈佛商學院的常駐企業家,經常受邀專題演講。《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》和《赫芬頓郵報》皆曾專文報導他的精實創業法。
THE LEAN STARTUP
How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radicall...
Eric Ries
除錯檢查表

讓你遠離錯誤、疏忽、意外

NO. 418
錯誤經常發生在再熟悉不過的事物中,往往一個小小的錯誤卻可能引發一場大災難。我們需要建立一套除錯檢查表,將隱藏在細節中伺機而動的惡魔一一除盡。
阿圖.葛文德: 波士頓的一般外科醫師、《紐約客》主筆、哈佛醫學院及公共衛生學院助理教授,同時也是美國白宮最年輕的健康政策顧問、影響歐巴馬醫改政策的關鍵人物,2006年獲美國文化界最高獎麥克亞瑟獎,2010年入選時代雜誌全球百大人物。另外2本著作分別是:《開...
The Checklist Manifesto
How to Get Things Right
Atul Gawande
CEO價值創造祕訣

贏得高效率的優質成長模式

NO. 415
任何企業都必須面對市場嚴峻的考驗,要持續生存下去,必須創造出更多價值。掌握強化基礎、持之以恆、一步步進展、專注與紀律,以及發揮品質等五大關鍵,你就可以成為出色的企業價值創造者!
吉姆.錢辟: 讓企業界掀起一陣改造風潮,他和麥克.韓默合著《改造企業》一書,並著有或合著《改造管理》、《跨組織再造》、《改造保健》等書。同時,他也是經驗豐富的經理和業務顧問。錢辟先生亦擔任戴爾服務諮詢業務的名譽主席,以及多家民間公司和公家機關董事。
DELIVER!
How to Be Fast, Flawless and Frugal
Jim Champy
以少博大的小賭注理論

積小成大的創意突破術

NO. 414
不必再躊躇於創新與不確定之間,你可以用一些較小的投資和有創意的方法,找出可能的出路,進而產生偉大的成果。「小賭注理論」讓你輕鬆成為創新領導人。
彼得.席姆斯: 企業家,曾於頂峰投資公司擔任風險投資家,也長期與史丹佛大學的設計學院合作。他是Fuse Corps協會的共同創始人,該組織提供獎助計畫,鼓勵青年領導人才關注社會上最迫切的問題。彼得.席姆斯畢業於鮑登學院與史丹佛商學院,曾與比爾.喬治合著《領...
Little Bets
How Breakthrough Ideas Emerge From Small Discoveries
Peter Sims
決策九力

成功策略的關鍵思考術

NO. 413
策略的優劣決定企業的成敗。 但企業組織往往身陷劣策略的泥淖中而不自知。 你知道你的策略出了什麼問題嗎? 認清策略本質,掌握決策九力,你就能從劣策略的泥淖中爬出來!
理查.魯梅特: 畢業於加州大學柏克萊分校(University of California, Berkeley)及哈佛商學院,曾任教於哈佛商學院、歐洲工商管理學院(INSEAD)及法國等地,並曾任策略管理學會(Strategic Management S...
Good Strategy Bad Strategy
The Difference and Why It Matters
Richard Rumelt
給主管的四個忠告

領導,先從正確價值觀做起

NO. 412
無論你是第一次當上主管,還是經驗豐富的經理人,都必須在領導部屬之前重新檢視自己的價值觀,牢記「自我反思」、「保持平衡」、「滿懷自信」與「謙遜處世」的要訣,才能發揮最大領導力,為自己交出漂亮的成績單!
小哈瑞.M.克雷默: 西北大學管理學院的管理及策略教授,除了教授MBA和EMBA課程外,他也是私募股權投資公司Madison Dearborn Partners的執行合夥人。他曾任百特國際公司總裁,並擔任多家公營、民間公司及非營利組織董事。克雷默畢業於威斯康辛勞...
FROM VALUES TO ACTION
The Four Principles of Values-Based Leadership
Harry M. Kraemer Jr.
快樂領導學

衝高團隊績效的管理九招

NO. 410
研究顯示,上班族平均浪費超過一半的上班時間,在與工作無關的事務上。身為經理人,只要你能設法讓員工全心投入、快樂工作,就能不多花一毛錢而讓生產力加倍,有效建立頂尖績優團隊!
布萊恩.崔西: 暢銷書作家、職業演說家、擁有最多學生及讀者的頂尖成功人士。布萊恩崔西國際管理顧問公司董事長暨執行長。每年演講對象累積超過500萬人,對1000家以上的公司提供諮詢服務,著有超過45本企管暢銷書。在銷售、行銷、投資、房地產開發、銀團貸款等領域...
Full Engagement!
Inspire, Motivate, and Bring Out the Best in Your People
Brian Tracy