維京集團成功之道
帶著 5 萬名員工認真玩的管理哲學
NO.
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要描述維京集團的成功之道並不困難，難在身體力行。總而言之一句話就是：如果做了不開心，就別去做。 人生苦短，不值得去做不喜歡的事。
The Virgin Way
Everything I Know About Leadership
解放你的創意腦
除了靠問題找答案，何不靠答案找問題！
NO.
568
人們常以為創新要靠天才。雖然我們不否認愛迪生和愛因斯坦真的不同於一般人，但如果排除技術問題，單獨專注於創新，它看起來就不再像是高深學問。 其實，歷史上處處可見偉大發明是從日常巧思精煉而來。
WHY NOT?
How to Use Everyday Ingenuity to Solve Problems Big and Small
自轉式行銷
用 5 個工作天打造客源不斷的銷售系統
NO.
567
任何公司的成功都取決於持續不斷流入新的潛在顧客。不幸的是有太多企業完全依賴自己的現有客戶和推薦，做為他們取得新業務的主要方法。 雖然一開始好像有效，但卻時好時壞。 你是否希望有一天可以停止漫無目的追求客戶，讓他們主動找上門來呢？
The One Week Marketing Plan
The Set It & Forget It Approach For Quickly Growing Your Business
史丹佛創業筆記
10 個從無到有的創新觀念
NO.
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今日太多企業認為創新的本質，就是想出更好的臉書、更新更好的微軟，或是微調並最佳化原有的業務線。但那些都不是創新。 真正的創新意味著從無到有──創造出從來沒有人見過、全新，而且可能有點奇怪的東西。
Zero to One
Notes on Startups, or How to Build the Future
說動全世界
把握這 7 項說服原則就對了
NO.
565
如果想在組織或團體中發揮影響力，除了擁有好文筆，最直接的方式就是開口說話。 但是嘴巴人人有，話可不是人人都會說。 尤其是在公開場合，你的舉止言行動見觀瞻，說對了萬眾歸心，說錯了萬箭穿心。
Pitch Perfect
How to Say It Right the First Time, Every Time
賣個好理由
影響 M 型消費的 6 項購物決策
NO.
564
消費者每天都在做購物決策。左右他買與不買的因素可能完全跟品質和價格無關。 有些東西他就是想便宜，再好也不要； 有些東西他就是想要，再貴也沒問題。 如果你還在不上不下的中間地帶游移，很可能購物清單上第一個消失的就是你。
Treasure Hunt
Inside the Mind of the New Consumer
創意電力公司
皮克斯 7 項核心理念大公開
NO.
563
《富比士》誇讚本書 「可能是前所未有的商管書籍。」透過皮克斯共同創辦人艾德．卡特穆爾娓娓道來，完全解讀皮克斯動畫工作室核心理念，教你如何打造創意文化。
Creativity, Inc.
Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration
與成功有約的駭客之道
9 個打破傳統枷鎖的聰明捷徑
NO.
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比起從前，今日人們確實可以在較短的時間內取得更多成就。他們靠的不是讓人惹上麻煩的捷徑，而是「聰明捷徑」──他們打破傳統，找到更聰明的方式，比別人達成更多成就。聰明捷徑讓他們像駭客一樣破解成功之道。
Smartcuts
How Hackers, Innovators, and Icons Accelerate Success
抓客力
新創事業贏得顧客必學 19 招
NO.
561
有好的產品固然重要，但新創事業一定得要有足夠的客戶才能順利存活下去，否則產品再好，乏人問津也沒用。因此，不要只專注在產品開發或改良精進，你要花一半時間做行銷，讓客戶叫好、讓產品叫座，讓事業存活下去。
Traction
A Startup Guide to Getting Customers
5種方法從顧客口袋拿錢創業
NO.
560
籌募創業基金本來就是一件苦差事。光是美國每年 500 萬件冒險行動中，只有大約 1500 件得到創投業者的資助，另外還有 5 萬件則是由天使或其他投資人資助。 但是你是否曾經想過，還有一個更重要的金主你還沒開口問，那就是你的客戶。
The Customer-Funded Business
Start, Finance, or Grow Your Company with Your Customers' Cash
未來需要的5種腦袋
為實現人類核心價值做準備
NO.
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許多人非常關注未來人才必須具備哪些關鍵能力。但或許我們可以換個方式提問：你想要實現怎樣的未來？ 最了解人類心智運作模式的多元智能大師霍華德．嘉納提出了 5 種未來人才必備的心智，讓我們看見一個進步但不失控的美好未來。
Five Minds for the Future
投資失敗前你已經犯下的5個錯誤
NO.
558
儘管長期下來股價平均成長真的可以達到 10%，然而多數投資人的投資報酬率根本到不了那個數字。在檢討選股策略、抱怨時運不濟之前，請先看看你有沒有犯下 5 個錯誤，阻撓自己踏上快樂富足之路。
The 5 Mistakes Every Investor Makes and How to Avoid Them
Getting Investing Right
不必黑心也能利潤優先
NO.
557
這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤留下來。
Profit First
A Simple System to Transform Any Business from a Cash-Eating Monster t...
創新一定要懂的3種獲利模式
NO.
556
如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。
Payback
Reaping the Rewards of Innovation
5+50+100人脈活化術
打通 4 大關營造地表最強人際關係
NO.
555
超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈，對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略，當然也要有一套人脈經營的策略，有效掌握這個最具威力的無形資產。
How to Be a Power Connector
The 5+50+100 Rule for Turning Your Business Network into Profits
史丹佛教授寫給領導者的7句管理真言
根本解決企業好要更好、多還要更多的問題
NO.
554
變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因個別公司有所差異，但是有 7 項根本原則是互通的。
Scaling Up Excellence
Getting to More Without Settling For Less
看懂數字不頭痛
解讀財務報表一定要學會的 4 個本事
NO.
553
如果看不懂財務報表，你如何了解公司的財務狀況和經營績效？ 如何進行判斷及決策？ 有效分配資源，推動公司成長？ 別再說你看不懂財務報表！ 它是投資及風險管控的利器，也是營運團隊必備的能力。
Financial Intelligence
A Manager's Guide to Knowing What the Numbers Really Mean
找顧客一起邊改邊做
精實開發必賣產品 5 步驟
NO.
552
大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願意付費的產品。
Lean Customer Development
Building Products Your Customers Will Buy
平台密碼大解析
一次搞懂觸媒型產業 6 絕活
NO.
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世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新掮客。
Catalyst Code
The Strategies Behind the World’s Most Dynamic Companies
到第一線找點子
9 步驟打造創意導向組織
NO.
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太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他們對於現存的問題有精闢的見解。 你要做的是打造創意導向組織，有效釋放及採納來自基層員工源源不絕的創意。
The Idea-Driven Organization
Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas
