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NO.463
啟動變革
引領困難重重的變革行動
你的理性喜歡變革並了解它的好處,你的感性卻抗拒變革,因為保持現狀比較容易。這樣的衝突不僅在你的大腦天...more

2012-10-31 /  6306    1
 經典特賣
NO.469
零阻力變革領導
如何帶領團隊將好意化為好績效
推動變革時,員工抗拒的通常是壓力,而非變革本身。要讓變革奏效,你必須在促成必要變革的同時,掌握 3 ...more

2012-12-12 /  8127    5
 經典特賣
NO.453
變革重生
破解企業改革隱性障礙
企業總是在尋找降低成本或增加營收的變革妙方,而這些好主意通常就在員工腦子裡。吊詭的是,阻礙這些寶貴創...more

2012-08-22 /  4553    1
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NO.167
15種變革先變先贏
杜拉克說:「因為無法駕馭變革,只能設法走在變革之前。」...more

2006-03-02 /  4088    0
NO.733
領導11變
動盪時代最需要的應變能力
應變能力已成為卓越領導力的標誌。身為動盪時代的領導者,你必須更快察覺周遭的變化,更快做出反應,而你的...more

2019-08-14 /  3184    8
NO.7
革心
從思惟到行動的方案
組織永久變革最有效的方式是什麼?「分析─思考─改變」,這是最常用的作法。「眼有所見─心有所感─力行變...more

2002-12-12 /  4662    1
NO.799
用設計思考搞定顧客要的數位體驗
數位轉型就靠這5步一直轉下去
提到數位轉型,你可能有一肚子的創意,但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地,你應該以顧客為中...more

2020-12-02 /  1192    3
NO.692
員創力
敢把組織倒過來創意自然放膽來
讓組織裡發生更多創新的最佳方式,是提供一個可以放心冒險以及創新,並且人人皆可參與、完全民主的環境。再...more

2018-10-17 /  2229    6
NO.628
引爆組織動能
善用總動機打造最佳績效10步驟
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影...more

2016-02-24 /  8189    3
NO.571
精實創新學
做對 6 件事創造人們無法抗拒的產品
創新通常不是一條直線的歷程,這是它最迷人也最惱人之處。 你愈是想控制它、管理它,創新離你愈遠。 惟有...more

2014-12-24 /  6498    2