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不可能的擴張
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預約最棒的一年
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自主超效學習
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第五項修練
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NO.1036
產品開發2+5天衝刺工作法
NO.979
作者：蓋瑞．范納洽
現今最主要的行銷挑戰是找到目前哪個地方的消費者注意力還很便宜，並學會如何在那裡有效地說故事。弄明白這件事，你就有機會脫穎而出、吸引注意，並且增加銷售。... more

2024-07-10 ／  2921  2
NO.978
作者：史考特．蓋洛威
財富是好好生活的產物，需要努力工作、節儉和智慧。謹慎消費、設定切實目標，以及靈活應對生活變化，在創造更多選擇的同時，也確保現在和未來擁有更高的生活品質。... more

2024-07-03 ／  4518  8
NO.977
作者：約翰．C．麥斯威爾
所謂「正道領導」是以他人為重，慷慨且團結，創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人，而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界，得以凝聚人心的唯一方法。... more

2024-06-26 ／  3103  7
NO.976
作者：伊利亞．史崔布賴夫、亞歷克斯．丹
創投思惟不是在談如何成為成功的創投家，而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習，提升自己的能力，並且幫助自己的公司創造更高的成就。... more

2024-06-19 ／  2764  2
NO.975
作者：唐納德．米勒
企業領導人需要優秀的教練，如果你在商界已經有所成就，而且樂於助人，那你就有絕佳的條件來指導別人做到同樣的事。... more

2024-06-12 ／  2722  5
NO.974
作者：蘿拉．梅．馬丁
因為科技和通訊的便利，許多人不知不覺陷入了持續「開機」的工作狀態。「UPtime 高效工作術」提供了實用的方法，使我們變得更快樂、工作更有效率、生活更清明。... more

2024-06-05 ／  3560  7
NO.973
作者：柯林．C．坎貝爾
對於許多連續創業家來說，卸下執行長職務並不代表人生終結，反而是人生新篇章的開始。這種觀念非常重要，因為它讓創業變成一門終身事業，而非僅僅只是一份工作。... more

2024-05-29 ／  2791  2
NO.972
作者：費梭．侯克
企業重塑是一趟永無止境的旅程，需要不斷的引導和調整。身為領導者，你的角色就是持續引領組織朝對的方向前進，同時隨著組織的需求，不斷提升你的領導技巧。... more

2024-05-22 ／  2242  0
NO.971
作者：麥克．科尼斯
回想一下，你上次推出新產品或服務、網站、行銷活動，甚至是創業，都花了多少時間？在嶄新的Ai時代，你的想像力將是唯一的限制。... more

2024-05-15 ／  2837  6
NO.970
作者：菲利普．胡姆
說故事高手的口袋裡有各式各樣的故事，可在不同時刻運用，達成不同的目標。在銷售對話中，有5種類型的故事很重要，準備好這5種故事，就能獲得顯著成果。... more

2024-05-08 ／  3574  6