你也可以改造全世界
NO.
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找到適當的槓桿充分運用,你不但可以解決人生各種問題,也擁有無比能力,影響他人,改造世界——甚至把地球舉起來!當然,在物理學上,舉起地球或許是不可能達成的夢想,但在現實生活中,你有百分百的機會改造人生與環境。
老闆口袋裡的胡蘿蔔
NO.
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出身行伍的前美國總統艾森豪說:嚴厲斥責是攻擊,不叫領導!你還在「咆哮治國」嗎?那樣只會讓員工離你愈遠、讓失敗靠你愈近。試試看,在口袋裡裝滿嘉獎用的胡蘿蔔,用另一種聲音和員工溝通,你會發現,卓越績效確實可以靠嘉獎就「獎」出來的。
大滿貫人生
NO.
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問投資的目的,十之八九回答:以小錢賺大錢。卻少有人把職涯與生活放進投資組合,以小錢賺理想人生!「富翁」是由自己定義,隨時都是獲利了結的終點。作者的4大投資策略,可以讓你由未來富翁,晉身資深富翁;更重要的是,讓富裕永不成為過去式。
你該怎麼讀商業書?
NO.
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從1980年代開始,我們就習慣把「標竿學習」掛在嘴上,以為學習各領域最優秀對象的片段做法,便能複製他人的成功。這正是寫作、閱讀商業書籍「思想懶惰」者,最容易陷入的「成功迷思」。
掙脫人生限制做贏家
NO.
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英國華頓商學院稱譽葛洛夫為25年來「最具影響力的企業領導人」。你一定很好奇,葛洛夫怎麼讓自己從一個匈牙利難民,變成「年度風雲人物」,並且把英特爾推上美國有史以來最賺錢企業的行列?
把廣告這件事交給顧客
NO.
224
Web2.0時代,消費者重視互動分享,看重真實的意見。任何形式的「置入性資訊」、促銷訴求,再也無法抓住人心。廣告已經必須重新定義為,由大眾廣而告知大眾!
怎麼交出漂亮成績單?
NO.
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職場、商場、戰場,都是絕對「成王主義」的領域。再多大道理,終究抵不過最後成果,好即是好,壞便是壞,其餘的都是囉唆。或許還不到「Show me the money」,但絕對是「Show me the results」!
剛剛好完美的管理
NO.
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怎樣才是個好主管?專家學者權威一籮筐,誰聽過基層員工怎麼想?員工需要的「管理」不算多也不算少,做好12項關鍵的支援與協助,便是員工心目中營造高績效工作環境的完美主管。
不是所有組織都需要領導人
NO.
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害怕「群龍無首」嗎?未來,我們會面對愈來愈多無首的群龍,他們出沒無常、變化萬千,創造與破壞的力量都銳不可擋,我們稱之為「海星型組織」,是一種你無法打敗便只好加入的新組織型態。
立志7年做富翁
NO.
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這不是老生常談的投資寶典,要打破所有框限,告訴你7年內成為富翁的致富之道!有點超速?別懷疑,只要打定主意放手一搏,拋開傳統投資法,你的致富之路絕對不會是一場遙遙無期的馬拉松。
從顧客身上偷點子
NO.
219
托瓦茲開放原始碼成就世界級作業系統Linux以來,有愈來愈多廠商發現,顧客可能才是最偉大的創意大師。開放「局外人」進來「攪局」,或許是最聰明的決定。顧客的才華、習性與影響力都是創意源頭,要偷到這些點子,還得有兩把刷子才行!
卓越領導的竅門
NO.
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我們常以為,發光發熱的領導人魅力必然天生。除了渾然天成,領導人也可以經由鍛鍊琢磨,締造卓著績效,關鍵就在掌握「領導竅門」。抓住竅門,就像阿基米德找到那個支點:「給我一個支點,我可以舉起全世界。」
綠色黃金
NO.
217
「營造健康的地球」不再只是綠色概念,現在更形成各產業的金色概念。生態環境是人類面臨最嚴峻的挑戰,衍生出無以數計的創新需求。把握住這波綠色潮流,你就做到地球、全人類與企業「三贏」的驚人成就!
5大信任資產
NO.
216
「信任」是個人與企業最重要的資產,包括5種形式,是聯繫內外、成本效益最驚人的管道。失去信任,整個世界都將瓦解。信任他人並且贏得信任,已經成為職場與商場上必備的專業能力,只是信任不能光憑口說,你必須學會怎麼用行動建立信任。
顧客價值創新
NO.
215
要創造什麼,才夠創新?答案是,顧客價值。沒有新的顧客價值,是沒有靈魂的創新,頂多只是技術的展現。唯有「顧客價值創新」,才有顧客願意掏出腰包買下你的創新。
投資$25變成e富翁
NO.
214
到了2010年,線上交易光是在美國,就可能超過3,000億美元。現在,每月頂多花25美元,便可以建立起觸角遍及全球的e事業!一心想創業的上班族、學生族,動動手指頭、動動腦,網路已經成為最時尚、最經濟、最便捷的創業途徑。
壓力是成功的跳板
NO.
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個人或企業每2-3個月,就會碰上危機。面對關鍵時刻,對策是什麼?不想落荒而逃,就只能奮戰到底,很少還有第三條路可選擇。奮戰要有策略,才能在每一次關鍵時刻,累積更大能量,在未來跳得更遠!
不「跳」,誰看得到你?
NO.
212
品牌命名、行銷訴求,儼然已成為一新興產業,2001年,全美市場已達15億美元。在「芸芸眾聲」中,讓顧客聽得到、感受得到「來電」感覺,愈來愈重要。透過文字讓魅力「跳」出來,在還沒看見商品之前,顧客的心,早已經被俘虜!
找回失落的「工匠精神」
NO.
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家族企業向來是各國經濟的脊柱:美國500大有近40%是家族企業,創造50%國內生產毛額,提供78%新工作;知名企業有摩根大通、沃爾瑪百貨、米其林輪胎等。他們與其他企業最大的差別在於工匠精神,在工匠精神的支撐下,家族企業的品牌、創新與營運等,才能把眼光放遠、投資放長,扎扎實實落實永續經營。要追求長遠績...
