科技惡魔與科技精靈
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科技業,每年浪費數十億美元製造出一堆科技惡魔。科技人總以為,只要產品夠炫,自然有人在門口大排長龍。事實證明,大排長龍的地方,往往是堆放滯銷品的倉庫。關鍵在於,科技能不能順應「改變機制」,確實找出消費者安於現狀的危機,以及改採新科技產品的假性轉換痛苦!
怎樣的產品最有辦法?
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「差異化」說穿了,就是「你做得到,別人做不到」的能耐,最有辦法的產品!問題是,誰有能力提供?單靠產品設計或銷售組合辦不到,必須靠組織整體共同打造。擁有解決方案導向組織做後盾的產品,是最有辦法解決顧客問題的產品,也最有價值,不論功能上是不是更勝一籌。
三句話征服所有人的心
NO.
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簡報的過程,就是征服人心的過程,不論目的是募資、銷售或提案。做簡報的下場常常是上得了台、下不了台,問題就在準備不得法。全美最受信賴的創業導師,要教我們透過開場、主體、結尾的安排,「三句話」讓所有人統統點頭買下你的帳!
向創業家學習造反
NO.
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造反是革命的前潮,創新是革命的後浪,實踐自我的創業家,就是要標新、立異。所以蓋茲、布林和佩吉等人推翻傳統,創造全新紀元,改變整個世界。
沃爾頓的10大經營智慧
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天下第一店沃爾瑪的創辦人山姆‧沃爾頓,在生命最後一年,歸納出一生經營最精闢的結論,10大智慧,以及46像聰明做法。不論你是不是經營者,絕對可以從沃爾頓的智慧領悟出自己的「經營之道」。