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企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情，員工只要達成主管的要求就可以了。但是，今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力，培養員工具備一套清晰的思考框... more

2022-10-18 ／  2861  6
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作者：傑森．費弗
當改變成為常態，學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念，積極迎向明日的考驗，便不必再慨歎回不去過去美好的時光。... more

2022-10-12 ／  2830  5
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作者：派翠西亞．菲雷普、戴倫．拉克洛斯、馬克．布朗
即使是在數位時代，或特別是在數位時代，獲得成功的首要技能是擁有站在台上，對群眾侃侃而談的能力。如果你可以用一種清楚、明確，而且吸引人的方式說話，你的想法將獲得更... more

2022-10-05 ／  2857  6
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作者：德米爾．本特利、凱莉．本特利
許多人不是不明白計畫的重要性，卻因為害怕提前面對現實，導致生活總是在忙亂中度過。事實上，從珍貴和有限的角度看待時間，反而可以創造超乎想像的餘裕和自由。... more

2022-09-28 ／  3155  5
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作者：格雷姆．科克倫
有什麼比分享自己的知識、熱情和經驗，幫助別人又能為自己創造被動收入更美妙的事呢？線上開課熱潮正夯，成為知識電商就趁現在。... more

2022-09-21 ／  3041  7
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作者：班傑明．哈迪
現在的科學家都同意，大腦本質上是一台預測機器，它會引導我們的行為走向預期的未來。如果你與未來的自己保持連結，透過未來的眼光看待目前的生活，你將更加重視你現在的決... more

2022-09-14 ／  3463  6
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作者：凱文．戴維斯
顧客購買過程會歷經不同的階段。你愈有同理心，愈能成功地扮演不同的角色，陪伴潛在顧客面對各種現實的問題，你就愈能將自己定位成為能夠為他們增加價值的導遊和顧問，引導... more

2022-09-07 ／  3204  3
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未來創造價值的新競爭空間是與個別消費者共同創造個人化體驗。消費者是新能力的強大來源，消費者和企業之間互動的品質是未來競爭的關鍵環節。... more

2022-08-31 ／  3208  4
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作者：小史蒂芬．M．R．柯維
現在是採取新領導方式的時候了。面對新的工作環境、工作性質、工作形式和勞動結構，有一個更好的管家身分，更適合領導者看到、發展和激發每個人內在的卓越之處。... more

2022-08-24 ／  3234  6
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作者：迪亞哥．弗特
使用數位工具建立個人智庫，就像擁有第二大腦一般；它可以輔助記憶、促進連結，從而產生嶄新創意。... more

2022-08-17 ／  4037  12