為什麼我的策略行不通?
打通策略到執行最短路徑5 步驟
NO.
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你要如何縮減策略(你想做什麼)和執行(你最後真正達成了什麼)之間的差距?關鍵其實就是打造一間策略一致的公司――一間會按照你所說的去做,在貫徹日常的營運中實踐你的策略的公司。
失敗成功學
想創新就不要怕犯錯
NO.
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在商業界,「成功」與「失敗」的概念比大多數人承認的還更模糊。不僅可以用許多不同方式定義這2 個用語,短期的失敗還經常能夠為長期的成功奠定基礎。這代表通往成功的道路上,失敗是無可避免的。
Google創投5天衝刺計畫
用一周時間找出方法解決企業難題
NO.
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「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型,然後在真實顧客身上驗證你的點子──全都在一周內完成。
葛洛夫的偏執哲學
度過策略轉折點創造企業新商機
NO.
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遲早有一天,任何一家公司都要面對策略轉折點――在這個點上,企業成功的基本規則變了,除非企業能夠適應主流的新規則與條件,否則公司的衰敗無可避免。
作個原創者
打破陳規推動世界4步驟
NO.
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如果你渴望晉身為原創者,就不要執著於你的DNA。而是要忙著學習如何管理風險、如何擴大原創構想的規模、學習如何到處尋找好構想,以及注意情緒障礙。
執行力
企業邁向成功的關鍵紀律
NO.
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執行力代表一間公司的承諾與實際達成結果之間的落差。慣於發揮執行力的公司,比起無法滿足消費者期待的那些公司,會贏得更為可觀的市場價值。擁有執行力往往帶來龐大利潤。而且,善於執行的公司比較健全,在回應市場快速變化上也更具優勢。
未來產業
NO.
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在機器人學、基因組學、網路、大數據,以及因為金錢、市場和信用得以數碼化而變得可能的新領域,現在正剛剛開始產生創新和新創公司,而且除了將從A級世界都市散播到全世界,也會從大多數企業領導人未曾造訪過的地方產生。
破產的力量
兩手空空才能擁有的6項競爭優勢
NO.
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破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒,你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情,善用一切資源,設法發揮所有的巧思與決斷力。
成功從改變1個習慣開始
追求更好表現的8項心智訓練
NO.
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有8個高效習慣可以讓你控制自己的時間和人生。你要從這8個當中挑選「3個最重要的」和1個「一定要做的」習慣。然後全神貫注為你一定要做到的習慣進行1項任務,直到你完全掌握這個習慣。
引爆組織動能
善用總動機打造最佳績效10步驟
NO.
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打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到渠成。
深度工作術
21世紀最強技能養成4 步驟
NO.
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深度工作簡單來說就是在零干擾的環境,執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時,你就處在擴展自己的思考和創造力,讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時,你就能拿出最優秀、最具創意的成果。
天才如何找搭檔
內向者與外向者結盟5步驟
NO.
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內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上,兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們,而是更努力維繫彼此的關係,因為他們知道這項功課的報酬遠遠超過所有投資。
黑盒子思考
解開你一錯再錯的事實真相
NO.
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失敗真的是成功之母,只是你常常嫌她醜,甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過,就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」,航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效提升飛航安全。你也有黑盒子嗎?你敢打開它嗎?
強硬派策略
想贏就要這樣認真玩
NO.
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沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。
創新看得見
激發創意、獲得嶄新洞見4工法
NO.
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人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。
同儕企業
重新改寫資本主義的協作經濟
NO.
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商業的運作本來就是搬有運無,但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟,或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方:具永續性、公平、繁榮且充滿潛力、富足的未來。
世界是平的
一部21世紀簡史
NO.
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世界變平了,因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界,也讓世界可以走向你,儘管充滿各種合作的希望,同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁勢而起,才能不被這股潮流吞沒殆盡。
科氏MBM管理哲學
美國第二大私人企業助人利己的5項獲利法寶
NO.
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企業都想找到自己的獲利之道、成功之鑰。帶領科氏工業集團將近60年、市值突破千億美元的查爾斯.G.科克告訴你,企業的職責就是創造價值。當你為所有人——包括顧客、員工、股東及社會創造長期價值時,良好利潤就是你的回報。
精實生產完全攻略
讓顧客幫助你快又有效做出市場要的新產品
NO.
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許多人第一次聽到「精實生產」、「精實創業」時都興奮不已,而且渴望立刻試試。但是聽是一回事,做又是另一回事;就像你懂得比賽規則,也熟悉各種戰術,但是真正的挑戰是在場上見真章。