財富方程式
實現財務安全的簡單公式
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財富是好好生活的產物,需要努力工作、節儉和智慧。謹慎消費、設定切實目標,以及靈活應對生活變化,在創造更多選擇的同時,也確保現在和未來擁有更高的生活品質。
正道領導
在分裂的時代凝聚人心的12個方法
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所謂「正道領導」是以他人為重,慷慨且團結,創造雙贏局面。你從事領導是為了服務他人,而不只是為了自己。這也是我們在這個分裂的世界,得以凝聚人心的唯一方法。
High Road Leadership
Bringing People Together in a World That Divides
創投思惟
在瞬息萬變的時代聰明冒險9原則
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創投思惟不是在談如何成為成功的創投家,而是關乎所有決策者──無論在哪個領域──如何向創投家學習,提升自己的能力,並且幫助自己的公司創造更高的成就。
UPTIME高效工作術
提升個人生產力與幸福感的實用指南
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因為科技和通訊的便利,許多人不知不覺陷入了持續「開機」的工作狀態。「UPtime 高效工作術」提供了實用的方法,使我們變得更快樂、工作更有效率、生活更清明。
連續創業4步驟
揭開一次又一次成功創業的祕密
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對於許多連續創業家來說,卸下執行長職務並不代表人生終結,反而是人生新篇章的開始。這種觀念非常重要,因為它讓創業變成一門終身事業,而非僅僅只是一份工作。
企業重塑
超數位時代領導者必備轉型路線圖
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企業重塑是一趟永無止境的旅程,需要不斷的引導和調整。身為領導者,你的角色就是持續引領組織朝對的方向前進,同時隨著組織的需求,不斷提升你的領導技巧。
搶搭Ai特快車
在新Ai經濟時代實現10倍成長
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回想一下,你上次推出新產品或服務、網站、行銷活動,甚至是創業,都花了多少時間?在嶄新的Ai時代,你的想像力將是唯一的限制。
The Ai Accelerator
How to 10X Your Productivity, Clone Your Smartest Employees, and Monet...
故事銷售力
提升業績必備的5種故事
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說故事高手的口袋裡有各式各樣的故事,可在不同時刻運用,達成不同的目標。在銷售對話中,有5種類型的故事很重要,準備好這5種故事,就能獲得顯著成果。
The StorySelling Method
Master the Art of Storytelling to Build Trust, Stand Out, and Boost Sa...
原子擴張
遊戲產業以小搏大的致勝攻略
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原子擴張的核心精神,就是保持盡可能小的規模,實現業務指數級成長。這套商業營運系統是遊戲產業的集體智慧結晶,未來將會愈加重要。
蘇黎世投機定律
瑞士銀行家世代奉行的風險報酬準則
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要在人生有所斬獲,你必須拿點什麼出來冒險。你得賭上時間、金錢、愛或其他有價值的東西。明智的做法不是迴避風險,而是學會小心謹慎地管理風險。
變革永動機
企業創新7大關鍵
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開發新產品、新製程和新服務,是任何企業持續活躍和成長的命脈。只有透過開發新產品不斷自我創新的公司,才能在未來繼續生存和繁榮。
企業數位神經系統
運用科技加快思考速度的明日世界
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透過高效、靈活的資訊流通,可以提升決策的速度和品質,使企業能夠更好地適應變化、提高效率和競爭力。現在的問題是,你有多麼擅長運用科技,收集、管理和使用資訊。
百萬創業周末
48小時快速創業3步驟
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創業是一個絕佳的機會,讓你可以更了解自己,發揮創新思惟,解決自身問題,幫助他人,同時還能獲得報酬。百萬創業周末讓你有能力創造自己想要的人生,而且,你一年有52次機會可以這麼做。
快決策
在最需要時,給你無懈可擊的自信
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人生可以簡化歸納為一個決策與行動的遊戲。「腦+心=手」公式讓你得到清晰、自信、堅定和勇氣,4種有力的武器,讓你知道自己可以持續更快做出最好決策。
銷售高手養成術
頂尖業務員攻無不克的銷售理念、方法和技巧
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銷售是一門光榮的專業,幾乎所有其他技能的市場都是由業務員創造出來的。專業銷售就是不斷精進整個過程,說服別人相信你的產品或服務物超所值。
向林肯學領導
經理人應對艱難時刻的不敗策略
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儘管經歷了嚴重分裂的內戰,亞伯拉罕.林肯仍舊展現了卓越的領導才能,有效撫平戰爭創傷,重新團結一個偉大的國家。他的故事與教訓對當代以及未來的領導者來說,提供了重要的參考與啟發。
超越天賦的力量
實現更大成就的科學
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每個人都有隱藏的潛能等待發掘,我們都能變得更強,做出更偉大的成就。你的出身或起點真的不重要,重要的是你走了多遠,以及你會走多遠。
ChatGPT誠徵老闆
不知疲倦、不找藉口的超級員工來了
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你準備好了嗎?ChatGPT等AI工具正在以驚人的速度和規模挑戰現有的工作模式,這將帶來文化、經濟及社會層面的重大變革。
ChatGPT For Hire
It Never Sleeps and Never Makes Excuses
比創新更重要的事
從8萬5000件新產品學到的教訓
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行銷人員只要實事求是,從一開始就嚴謹檢驗產品概念,在開發過程不斷質疑自己的假設,同時保持足夠彈性,遇到問題趕緊調整和修正,就能有效提高成功的機會。