偉大企業誕生的理由
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偉大的企業不在規模龐大,在領導人深植人心的企業文化。惠普兩位創辦人,惠立特與普卡德,從車庫創造2人企業,茁壯到全球擁有67,000名員工。過程中展現形塑偉大企業的清楚軌跡,關鍵就是領導人的作為!
掙脫人生限制做贏家
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英國華頓商學院稱譽葛洛夫為25年來「最具影響力的企業領導人」。你一定很好奇,葛洛夫怎麼讓自己從一個匈牙利難民,變成「年度風雲人物」,並且把英特爾推上美國有史以來最賺錢企業的行列?
沃爾頓的10大經營智慧
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天下第一店沃爾瑪的創辦人山姆‧沃爾頓,在生命最後一年,歸納出一生經營最精闢的結論,10大智慧,以及46像聰明做法。不論你是不是經營者,絕對可以從沃爾頓的智慧領悟出自己的「經營之道」。
策略大玩家
艾利森與甲骨文帝國
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大部分人對艾利森的個性常會有兩種截然不同的反應,有人認為艾利森是利用他人創意的傲慢領導者;但也有人說他是個有遠見的領導者,善於利用他人忽略的概念,建立成功的龐大企業。有更大部分的人認為,艾利森誇張的行徑和激進的評論,只是為了替自己和「甲骨文」打知名度。
沖泡咖啡心
星巴克「一次一杯」的事業
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當我往前看,我看到一個遠超過星巴克25年歷史的未來,我們展望的企業是一個偉大、永續、仍舊熱誠推廣好咖啡給全世界每個人的公司;在每一杯咖啡中,公司店面就會提供一次美妙的體驗,豐富社區民眾的生活。