逆轉勝
一路敗北時力挽狂瀾4步驟
NO.
857
當一個專案、團隊或組織陷入困境，甚至造成無止盡的虧損，你要如何逆轉情勢、及時止損，甚至轉虧為盈呢？方法肯定不簡單，但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來，那就是要講究程序，同時也要用一點外交手段。
TURNAROUND
How to Change Course When Things Are Going South
放鬆管理
讓員工不再過勞和瞎忙的4大關鍵
NO.
853
無法改變就無法成長。一旦展開變革，就需要更多時間和資源上的餘裕，來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑，也是企業著眼長期發展，犠牲短期利益的聰明策略。
Slack
Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency
爆炸性成長前應該發生的10件事
NO.
846
當我們聽聞許多創業成功故事時，往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程，而支撐他們到最後的未必是技術，甚至不是資金，而是心態，而這些心態是可以學習和培養的。
Masters of Scale
Surprising Truths from the World's Most Successful Entrepreneurs
為什麼領導人都愛讀書
解鎖擴大影響力、為職涯增添爆發力的簡單習慣
NO.
845
終身學習正成為一種經濟上的當務之急，然而想要不斷提高自己的專業水準，還有什麼方法比閱讀書籍更好、更實惠也更靈活呢？歷史上許多成功人士也在在說明：投入時間大量閱讀，是你對未來最棒的投資。
Read to Lead
The Simple Habit That Expands Your Influence and Boosts Your Career
別再搞錯下一個問題
一次搞懂發展事業的5大需求層次
NO.
844
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。
Fix This Next
Make the Vital Change That Will Level Up Your Business
常勝教練心法
帶領團隊穩操勝券必修的12個課題
NO.
840
團結一致說來簡單，實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊，更多的是表現不佳或不好不壞的團隊，說明建立團隊是一件十分棘手的事。
The Winner Within
A Life Plan For Team Players
改變，從質疑開始！
優秀組織善於面對改變，卓越組織勇於創造變革
NO.
839
組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。
Sacred Cows Make the Best Burgers
Paradigm-Busting Strategies for Developing Change-Ready People and Org...
不只在家工作
一家讓員工自定薪資的企業成功故事
NO.
835
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。
Maverick
The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace
網路創業漂亮退場手冊
如果你就是喜歡創業，這是你的最佳藍圖
NO.
834
對於大多數企業，尤其是網路事業，你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此，你要懂得創業也要懂得漂亮退場，從草創、成長到出售，再帶著更豐富的知識和經驗重新再來一次。
The Exitpreneur's Playbook
How to Sell Your Online Business for Top Dollar by Reverse Engineering...
60天核心職能增值計畫
一次掌握職場最有價值的10大能力
NO.
821
順利找到一份好工作只是拿到一張門票，接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力，提升自己的價值。
Business Made Simple
60 Days to Master Leadership, Sales, Marketing, Execution, Management,...
用孫子兵法看懂商場對戰謀略
NO.
820
商場如戰場，企業領導人為了追求勝利，和軍事領導人一樣，都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是，數百年來使用的軍事戰略，在商業大戰中也同樣適用。
The Art of Business Wars
Battle-Tested Lessons for Leaders and Entrepreneurs from History's Gre...
賦權
頂尖企業推動團隊持續創新的5大要素
NO.
819
要打造持續創新的團隊，你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係，打造賦權環境，使他們成為真正的合作夥伴，能以顧客喜歡的方式解決困難的問題，同時也為企業做出貢獻。
Empowered
Ordinary People, Extraordinary Results
內容創業的變現之道
從追求夢想到財富自由的17個步驟
NO.
817
今日的平台不是傳統舞台，而是由人群、聯絡名單、關係、跟隨者搭建而成的。如果你有一個聲音想被這個世界聽見，現在正是時候。
The Common Path to Uncommon Success
A Road Map to Financial Freedom and Fulfillment
亞馬遜逆向工法
不用PTT、先寫新聞稿，亞馬遜人都懂的6個工作準則
NO.
816
亞馬遜面臨的問題並不特別──就跟全世界大大小小公司面臨的問題一樣。不同的是，亞馬遜不斷提出解決方案教導員工如何思考、管理和行動。
Working Backwards
Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
最佳商業模式從面對現實開始
持續貼近現實才能持續創造價值
NO.
809
不管你喜不喜歡，商業模式的壽命只會愈來愈短。反覆修正是商業模式不斷升級的過程，你要不斷透過這個過程，看到世界當下的真實樣貌，而非一廂情願的幻想。也只有當你更貼近現實，才可能在未來創造更多價值。
Confronting Reality
Doing What Matters to Get Things Right
從拼事業到併事業
創業後必修的併購攻略
NO.
804
如果說拼事業的第一課是創造顧客價值，那麼下一個境界應該是創造股東價值。而最快創造股東價值的方法，或更具體地說，可以在一個下午將你的事業規模擴大一倍，以及突破到下個階段的唯一方式，就是「併購」。
Go Do Deals
The Entrepreneur's Guide To Buying & Selling Businesses
從A到A+
優秀到卓越的最佳路徑
NO.
803
「優秀」是「卓越」的敵人。成功就好了、夠好就好了，為什麼一定要追求卓越？如果你也是這麼想，那麼，你可能要先思考的是：「什麼工作使你覺得一定要成就卓越？」
Good to Great
Why Some Companies Make the Leap and Others Don't
特種人才搶奪戰
效法特種部隊用人選才贏得決定性勝利
NO.
802
你無法確定未來5年、10年將會面臨什麼樣的問題，但是要讓公司蓬勃發展，你唯一能依靠的自始至終都只有一個，那就是「人才」。特種作戰部隊在人才招聘和管理方面幾乎是世界一流的黃金標準，還有誰比他們更值得你學習和效法呢？
The Talent War
How Special Operations and Great Organizations Win on Talent
用設計思考搞定顧客要的數位體驗
數位轉型就靠這5步一直轉下去
NO.
799
提到數位轉型，你可能有一肚子的創意，但是顧客並不會因為你的點子很炫就愛上它。相反地，你應該以顧客為中心，提供更多目標顧客想要且重視的數位體驗。
Winning Digital Customers
The Antidote to Irrelevance
自己打造金湯匙
7個愈早培養愈好的創業家精神
NO.
798
為了想要創業的人、已經擁有自己事業的人，以及想要經商或從事經營管理的人，現在正是時候頌揚創業家精神、建立對創業家精神的熱情，並認同其對人民和國家未來的價值。
Built, Not Born
A Self-Made Billionaire's No-Nonsense Guide for Entrepreneurs
