How the Future Works
Leading Flexible Teams To Do The Best Work of Their Lives
顧客不想要的再好都沒用
聰明拿捏5大成交因子的輕重之道
NO.
878
人類價值永遠不會過時，也不會被新技術取代，消費者真正要的是認可、尊重、信任、公平和誠實。挑戰在於如何確立符合顧客價值觀的強項和差異化，讓顧客在需要時立刻想到你。
The Myth of Excellence
Why Great Companies Never Try to Be the Best at Everything
Running Lean
Iterate from Plan A to a Plan That Works
It's Not the Big that Eat the Small...It's the Fast that Eat the Slow
How To Use Speed as a Competitive Tool in Business
麥肯錫認證頂尖執行長
超越傑出的6大領導心法
NO.
875
根據麥肯錫顧問公司的歸納分析，頂尖執行長與一般執行長不同之處在於他們的領導心法，即使市場要求他們在某些面向轉得更快或更慢，他們始終竭盡所能兼顧6大職責。
CEO Excellence
The Six Mindsets That Distinguish the Best Leaders from the Rest
變動領導
建立及帶領靈活組織的實戰錦囊
NO.
868
穩步向前的時代已經過去，如今取而代之的是無止盡的變動，結果雖然導致過去成功的做法失效，也帶來一連串創造、改變、轉換和逆轉的機會。市場愈動盪，你必須愈靈活，才能比競爭對手更快掌握強大的差異化和可持續的競爭優勢。
Leading at the Edge of Chaos
How to Create the Nimble Organization
你數位轉型了嗎？
數位商業模式設計7要點
NO.
866
數位轉型是為了在明天的經濟環境中取勝，這也預示了你要隨著時間不斷演化。儘管運用數位科技很重要，但科技本身的力量不重要，重要的是你的科技與顧客需求的相關程度。
How Digital Is Your Business?
Creating The Company Of The Future
即學即用公司營運手冊
擴大業務、發展團隊必備4大文件
NO.
865
如果你發現你和團隊花太多時間應付訂單，或是你必須放下一些工作，才能做其他更重要的事，這就是你需要公司營運手冊的明確跡象。公司營運手冊是招兵買馬、分享技術，以及讓大家更加協同一致的絕佳工具。
The Business Playbook
How to Document and Delegate What You Do So Your Company Can Grow Beyo...
逆轉勝
一路敗北時力挽狂瀾4步驟
NO.
857
當一個專案、團隊或組織陷入困境，甚至造成無止盡的虧損，你要如何逆轉情勢、及時止損，甚至轉虧為盈呢？方法肯定不簡單，但是有一套很重要的管理哲學一定要學起來，那就是要講究程序，同時也要用一點外交手段。
TURNAROUND
How to Change Course When Things Are Going South
放鬆管理
讓員工不再過勞和瞎忙的4大關鍵
NO.
853
無法改變就無法成長。一旦展開變革，就需要更多時間和資源上的餘裕，來學習新事物和掌握新技能。適度的放鬆管理是推動變革的潤滑劑，也是企業著眼長期發展，犠牲短期利益的聰明策略。
Slack
Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency
爆炸性成長前應該發生的10件事
NO.
846
當我們聽聞許多創業成功故事時，往往覺得它們都像是一夜爆紅。但其實在每個成功故事背後都有其辛苦歷程，而支撐他們到最後的未必是技術，甚至不是資金，而是心態，而這些心態是可以學習和培養的。
Masters of Scale
Surprising Truths from the World's Most Successful Entrepreneurs
為什麼領導人都愛讀書
解鎖擴大影響力、為職涯增添爆發力的簡單習慣
NO.
845
終身學習正成為一種經濟上的當務之急，然而想要不斷提高自己的專業水準，還有什麼方法比閱讀書籍更好、更實惠也更靈活呢？歷史上許多成功人士也在在說明：投入時間大量閱讀，是你對未來最棒的投資。
Read to Lead
The Simple Habit That Expands Your Influence and Boosts Your Career
別再搞錯下一個問題
一次搞懂發展事業的5大需求層次
NO.
844
事業發展和個人發展一樣需要循序漸進。「事業需求層次」是一個指南針也是檢查表，它可以幫助你正確鎖定下一個要解決問題，不再忽略最重大的挑戰和機會。
Fix This Next
Make the Vital Change That Will Level Up Your Business
常勝教練心法
帶領團隊穩操勝券必修的12個課題
NO.
840
團結一致說來簡單，實則不易。成功的團隊不會憑空發生。事實上比起優秀團隊，更多的是表現不佳或不好不壞的團隊，說明建立團隊是一件十分棘手的事。
The Winner Within
A Life Plan For Team Players
改變，從質疑開始！
優秀組織善於面對改變，卓越組織勇於創造變革
NO.
839
組織變革的最大阻力往往來自內部，尤其是愈成熟的組織愈容易發展出根深蒂固的運作方式，如果不能提出質疑，就不可能面對改變，更別提創造偉大變革。
Sacred Cows Make the Best Burgers
Paradigm-Busting Strategies for Developing Change-Ready People and Org...
不只在家工作
一家讓員工自定薪資的企業成功故事
NO.
835
李卡多．賽姆勒很早就鼓勵員工在家工作，而且不只是在家工作，他推崇極端的企業民主制度，認為每家企業都應該將自己的命運放心交給員工，激發員工自主管理的負責態度才是企業成功之道。
Maverick
The Success Story Behind the World’s Most Unusual Workplace
網路創業漂亮退場手冊
如果你就是喜歡創業，這是你的最佳藍圖
NO.
834
對於大多數企業，尤其是網路事業，你賺到的錢有一半以上是發生在你出售公司的那一天。因此，你要懂得創業也要懂得漂亮退場，從草創、成長到出售，再帶著更豐富的知識和經驗重新再來一次。
The Exitpreneur's Playbook
How to Sell Your Online Business for Top Dollar by Reverse Engineering...
60天核心職能增值計畫
一次掌握職場最有價值的10大能力
NO.
821
順利找到一份好工作只是拿到一張門票，接著你要證明你是價值導向的專業人士才有辦法出人頭地。這套「60天核心職能增值計畫」可以協助你有系統地鍛鍊10大能力，提升自己的價值。
Business Made Simple
60 Days to Master Leadership, Sales, Marketing, Execution, Management,...
用孫子兵法看懂商場對戰謀略
NO.
820
商場如戰場，企業領導人為了追求勝利，和軍事領導人一樣，都需要深謀遠慮、制定戰略、調動資源。而且最有趣的是，數百年來使用的軍事戰略，在商業大戰中也同樣適用。
The Art of Business Wars
Battle-Tested Lessons for Leaders and Entrepreneurs from History's Gre...
賦權
頂尖企業推動團隊持續創新的5大要素
NO.
819
要打造持續創新的團隊，你必須重新定義產品開發團隊與公司之間的關係，打造賦權環境，使他們成為真正的合作夥伴，能以顧客喜歡的方式解決困難的問題，同時也為企業做出貢獻。
Empowered
Ordinary People, Extraordinary Results
