刻意練習的力量
任何人——包括你，都可以成為頂尖人才
NO.
644
真的有那種一出生就擁有足以凌駕他人的天分存在嗎？ 科學家已經證實，讓你精通某樣事物的絕對不是天生的聰明才智。你最終擅長的事──甚至可能達到世界級水準──並非在你出生時就鎖定在你的DNA上，反而是你為了精通該領域，而投入「刻意練習」的時間──這也意味著只要付出代價，「任何人」都能辦到。
PEAK
Secrets From the New Science of Expertise
Negotiating the Impossible
How to Break Deadlocks and Resolve Ugly Conflicts (Without Money or Mu...
不被淘汰的能力
站穩未來職場的5門功夫×10項能力
NO.
639
想在工作上與時俱進，不因時間而遭職場淘汰，唯一的方法就是養成習慣，有計畫地不斷延展你的專業能力。要做到這點很不容易，因為光是應付現有工作的日常要求就已經忙到不可開交，可是如果現在不花時間精力去延展專業能力，你的職涯發展勢必停滯不前。
Stretch
How to Future-Proof Yourself for Tomorrow's Workplace
Smarter Faster Better
The Secrets of Being Productive in Life and Business
失敗成功學
想創新就不要怕犯錯
NO.
636
在商業界，「成功」與「失敗」的概念比大多數人承認的還更模糊。不僅可以用許多不同方式定義這2 個用語，短期的失敗還經常能夠為長期的成功奠定基礎。這代表通往成功的道路上，失敗是無可避免的。
Whoever Makes the Most Mistakes Wins
The Paradox of Innovation
Google創投5天衝刺計畫
用一周時間找出方法解決企業難題
NO.
635
「衝刺計畫」是一項為期5天的學習程序。一開始先提出迫切的企業問題或挑戰並詳述細節、開發可能解決方案、決定最佳方案、建立原型，然後在真實顧客身上驗證你的點子──全都在一周內完成。
Sprint
How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days
作個原創者
打破陳規推動世界4步驟
NO.
633
如果你渴望晉身為原創者，就不要執著於你的DNA。而是要忙著學習如何管理風險、如何擴大原創構想的規模、學習如何到處尋找好構想，以及注意情緒障礙。
Originals
How Non-Conformists Move the World
破產的力量
兩手空空才能擁有的6項競爭優勢
NO.
630
破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒，你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情，善用一切資源，設法發揮所有的巧思與決斷力。
The Power of Broke
How Empty Pockets, a Tight Budget, and a Hunger For Success Can Become...
成功從改變1個習慣開始
追求更好表現的8項心智訓練
NO.
629
有8個高效習慣可以讓你控制自己的時間和人生。你要從這8個當中挑選「3個最重要的」和1個「一定要做的」習慣。然後全神貫注為你一定要做到的習慣進行1項任務，直到你完全掌握這個習慣。
Organize Tomorrow Today
8 Ways to Retrain Your Mind to Optimize Performance at Work and in Lif...
深度工作術
21世紀最強技能養成4 步驟
NO.
627
深度工作簡單來說就是在零干擾的環境，執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時，你就處在擴展自己的思考和創造力，讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時，你就能拿出最優秀、最具創意的成果。
Deep Work
Rules for Focused Success in a Distracted World
黑盒子思考
解開你一錯再錯的事實真相
NO.
625
失敗真的是成功之母，只是你常常嫌她醜，甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過，就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」，航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效提升飛航安全。你也有黑盒子嗎？你敢打開它嗎？
Black Box Thinking
Why Most People Never Learn from Their Mistakes
創新看得見
激發創意、獲得嶄新洞見4工法
NO.
623
人們總是讚美靈光乍現的瞬間，期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情，把創新視為企業核心能力，就不必再等待奇蹟。
The Four Lenses of Innovation
A Power Tool for Creative Thinking
就是這個IDEA！
別再追求一時的管理風潮，你需要的是一流的理念實踐者
NO.
618
企業必須結合產品、服務與理念來解決所有面臨的問題。因此為組織選擇及實施正確的理念，事關重大。實踐理念可能不像人員、財務及流程管理那麼具體可見，卻能造成無可取代的深遠影響。
What’s The Big Idea？
Creating and Capitalizing on the Best Management Thinking
史丹佛設計學院的一堂人生必修課
別再光說不練，做就對了！
NO.
617
設計思考法原本是工程師用來解決設計挑戰的做法，多半用於商業場合或學校，為其他人的問題提出解決辦法。但是它同樣可以用來改善個人生活與工作，為你自己設計一個美好人生。
The Achievement Habit
Stop Wishing, Start Doing and Take Command of Your Life
長尾理論
打破80/20法則，獲利無限延伸
NO.
616
長尾現象逐漸發酵，代表消費者有無限多的選擇，也代表企業必須將目光從大眾暢銷商品，轉移到更多小眾利基市場，把每個消費者當作一個個獨立的個人。
The Long Tail
Why the Future of Business is Selling Less of More
上台就要搶鋒頭
疊好3塊拼圖，讓你的人生充滿一場場精采演出
NO.
615
如果你認為拿起麥克風很沉重，那是因為你沒把自己扮演的角色看得更重要。無論是要說服、說明或鼓勵他人，你都要拿出最精采的表演，將你真實的聲音傳達出去。
Steal the Show
From Speeches to Job Interviews to Deal-Closing Pitches, How to Guaran...
第五項修練
學習型組織的藝術與實務
NO.
613
就算你早就明白學習型組織的好處及必要性，卻未必能在組織裡長期保持學習的熱情，帶領組織成長進步。為什麼呢？因為學習的本質正是如此，需要不斷思考、反覆學習，看見事件背後的成因，才可能創造根本的改變。
The Fifth Discipline
The Art & Practice of The Learning Organisation
領導就是把自己當老闆
一輩子學不完的6個領導課題
NO.
612
每天走進辦公室，你希望被「管理」，還是被「領導」？或是你希望做好「管理」，還是做好「領導」呢？大家普遍認為領導很重要，但是對於領導的看法卻不一定一樣。更有趣的是有人認為領導是天生的，作者卻一點都不這麼想。
What You Really Need to Lead
The Power of Thinking and Acting Like an Owner
麥肯錫教你怎麼想問題
一次學會世界頂尖管理顧問的思惟和技巧
NO.
611
「顧問」一職雖然有時被視為光說不練的角色，但是它確實帶有可以提供「精闢見解」的正面意含。如果你能夠跳脫當事人的主觀偏好，像專業顧問一樣讓事實說話，準確地找到問題的本質，你的決策能力自然更上層樓。
The McKinsey Mind
Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Managemen...
在眾聲喧嘩中脫穎而出
用最真實的聲音引爆共鳴3要素
NO.
610
你是否想過自己每天忙碌生活，最後究竟要留下什麼？你投入寶貴時間和精力創造的成果是否足以帶來深遠影響，或僅僅只能獲取短暫注意？答案就在你是否能夠發掘自己真實的聲音，勇敢說出你是誰。
Louder Than Words
Harness the Power of Your Authentic Voice
