經營管理
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NO.766
領導者能帶給組織的最大貢獻,莫過於吸引與培育人才,並且促成人盡其才。而領導者最大的回報,莫過於培育出更多的領導者,功成身退,順利交棒。...
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2020-04-15 /  6812  9
2020-04-15 /  6812  9
NO.764
零工經濟不只可以用來賺取外快,你還可以利用這種方式,組成自由工作者團隊,重新塑造你的職涯,並且確保未來不被淘汰,同時增加你能自由運用的時間。...
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2020-04-01 /  5527  5
2020-04-01 /  5527  5
NO.762
未來,所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代,過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰,而亞馬遜無疑是最佳典範。...
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2020-03-18 /  8342  10
2020-03-18 /  8342  10
NO.761
NO.756
千萬不要對你的事業掉以輕心。因為無論你的產品多有吸引力,隨時可能有比你更好的產品,或是有人要向你提出指控,經濟環境可能逆轉,政策法規也可能改變。...
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2020-02-05 /  5607  2
2020-02-05 /  5607  2
NO.755
大多數人認為,一間公司要成功,就必須不斷成長茁壯。但作者認為建立「一人公司」並且刻意維持這種小規模的形式,往往比致力成長為大型企業要來得更長久、獲利更高,而且更...
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2020-01-15 /  6626  12
2020-01-15 /  6626  12
NO.748
成立一家公司很簡單,賣掉一家公司則很難。如果你一開始不好好思考自己的退場策略,你只是在為自己製造一份工作,而不是創造一份事業。...
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2019-11-27 /  5713  3
2019-11-27 /  5713  3
NO.746
設定年度目標、擬定年度計畫、進行績效考核。這些年復一年的例行公事,似乎沒什麼不對。但你是否隱隱覺察這套工作方法愈來愈不管用了呢?雖然大家都這麼做,但萬一真的錯了...
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2019-11-13 /  9960  6
2019-11-13 /  9960  6
NO.745
亞馬遜是史上最快達到1000億美元銷售額的公司。傑夫.貝佐斯是如何達成這樣的成就呢?實際情況是貝佐斯透過冒險,打造了一個非常重視實驗和發明的文化。...
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2019-11-06 /  6613  3
2019-11-06 /  6613  3
NO.739
面對不可預測的市場,一次性的大規模轉型是不夠的,你將需要採取不斷進化的策略,在過去、現在及新創的產品及服務間進行明智的關鍵轉折。...
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2019-09-25 /  6350  11
2019-09-25 /  6350  11