NO.558
儘管長期下來股價平均成長真的可以達到 10%，然而多數投資人的投資報酬率根本到不了那個數字。在檢討選股策略、抱怨時運不濟之前，請先看看你有沒有犯下 5 個錯誤，...
more
2014-09-24 ／ 14338 4
2014-09-24 ／ 14338 4
NO.557
這是一本為小資創業者寫的書。無論你當初為何創業，最終你希望公司變成賺錢機器，而不是吃錢怪獸。想要改變這一切，方法很簡單，只要你完全掌握現金流向，並且記得先把利潤...
more
2014-09-17 ／ 7808 2
2014-09-17 ／ 7808 2
NO.556
如果新產品一上市就大賣，誰也不會對創新有意見。 但事實不是這麼簡單，每個創新計畫都有風險，沒有任何商業模式保證獲利。 你能做的是除了無限創意，還要講求實際。...
more
2014-09-10 ／ 8618 4
2014-09-10 ／ 8618 4
NO.555
超過 89% 的高階經理人承認個人及工作上的人脈，對於他們的事業成就有重大影響。既然你懂得在產品、市場、通路上制訂策略，當然也要有一套人脈經營的策略，有效掌握這...
more
2014-09-03 ／ 10937 7
2014-09-03 ／ 10937 7
NO.554
變大不代表就會變好。當事業變大、員工變多，許多成功的企業仍舊煩惱：「我該如何提升企業卓越表現？」 史丹佛兩位教授經過 7 年的研究，發現解決這個問題的方法或許因...
more
2014-08-27 ／ 11245 2
2014-08-27 ／ 11245 2
NO.553
如果看不懂財務報表，你如何了解公司的財務狀況和經營績效？ 如何進行判斷及決策？ 有效分配資源，推動公司成長？ 別再說你看不懂財務報表！ 它是投資及風險管控的利器...
more
2014-08-20 ／ 9646 7
2014-08-20 ／ 9646 7
NO.552
大多數企業都忙著開發新產品，然後才坐下來思考如何行銷自己的產品。 比較好的方法──即「精實顧客開發術」──是了解顧客的需求是什麼，再運用這項知識製造並提供他們願...
more
2014-08-13 ／ 8834 6
2014-08-13 ／ 8834 6
NO.551
世界上許多頂尖公司的成功之道就是發揮「商業觸媒」的角色──靠著結合不同而獨特的顧客群，在同一平台上彼此互動來營利。使用這種經營策略的公司是商業世界威力最強大的新...
more
2014-08-06 ／ 9357 3
2014-08-06 ／ 9357 3
NO.550
太多組織忽略了它們最強而有力的成長和創新資源，就在它們眼皮底下。 也就是在第一線製造產品、提供服務、 和顧客直接接觸的員工，他們對於現存的問題有精闢的見解。 你...
more
2014-07-30 ／ 8539 4
2014-07-30 ／ 8539 4
NO.549
傑夫．沃克當了 7 年家庭主夫，在投入網路創業之前，他不曾賣過任何東西。當他寄出的 19 封電子郵件，最終招攬了超過 8 萬名訂戶，一切從此改變； 他進一步教導...
more
2014-07-23 ／ 9502 3
2014-07-23 ／ 9502 3