NO.585
許多身價破億的創業型富翁,在創業前都曾在大公司工作。令人感到好奇的是,這些人之前的雇主為什麼留不住這些傑出的人才?這是小廟難容大佛的必然現象,或是企業組織在拔擢...
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2015-04-15 /  10797  3
2015-04-15 /  10797  3
NO.584
當代最具影響力的創新大師克里斯汀生在《創新者的兩難》、《創新者的解答》兩書,對「破壞性創新」提出完整的理論基礎後,再以本書帶領讀者運用前面兩書的創新理論,以反覆...
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2015-04-08 /  12038  4
2015-04-08 /  12038  4
NO.583
接不完的電話、處理不完的事已經讓人想抓狂,現在還有一堆要讀要回的訊息,是該開心還是絕望?每件事都很急也很重要,到底要先做哪件事呢?別慌張,想透這5件事你就解脫了...
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2015-04-01 /  11320  9
2015-04-01 /  11320  9
NO.582
創業家正處在一個絕佳的機會,只要你有熱情和決心便可以取得所需的技術和資金,應付任何挑戰。重點是,你是否有勇氣挑戰最艱鉅的任務,為億萬人解決問題,創造最龐大的商機...
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2015-03-25 /  11098  4
2015-03-25 /  11098  4
NO.581
擁有創業的雄心壯志,不保證就能成功;擁有輝煌的百年基業,也不保證永遠長青。為了實現夢想、為了迎接挑戰,謀定後動是成功典範不變法則。...
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2015-03-18 /  9432  6
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NO.580
這是網路世代最令人興奮也最讓人膽戰心驚的現象:每個人及企業組織都有公開展現自己的機會和管道,而且花樣愈來愈多、代價也愈來愈便宜。近年來社群媒體的發展,更是完全顛...
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2015-03-11 /  10569  4
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NO.579
面對快速變化的時代,你需要反應快、行動狠、判斷準的工作團隊。為此,你必須賦予團隊明確的方向、充分的自主權,讓他們隨時保持高昂的士氣、靈活的身手,在場上奮力爭球、...
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2015-03-04 /  12780  6
2015-03-04 /  12780  6
NO.578
人們不能管理他們無法評量的東西,也不能評量他們無法描述的東西。 策略圖解決了這個問題,它提供簡單的架構來表達策略目標之間的因果關係,並由此轉變成評量、目標值及平...
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2015-02-11 /  12560  7
2015-02-11 /  12560  7
NO.577
傳統銷售講求的是「不斷追求成交」,本書作者卻主張「絕不追求成交」。他們認為銷售不是一種說服的藝術,而是協助人們發現問題、解決問題的過程。因此成交不是終點,而是不...
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2015-02-04 /  13584  2
2015-02-04 /  13584  2
NO.576
一個新觀念、產品和消費者偏好的流行總是來得又急又快,讓人摸不著頭緒。然而,流行其實有脈絡可循,就像你不一定知道是誰把感冒傳染給你,但肯定有一個真相。...
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2015-01-28 /  8904  2
2015-01-28 /  8904  2