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當你決定開始自己的網路事業時，你應該有一套計畫，並且遵循這套計畫行事。最重要的不是你的計畫有多麼詳盡，而是如何保持自己的熱情和創造力，即使在面對困難時也不放棄。... more

2023-04-19 ／  2730  2
NO.916
作者：理查．C．懷特利
創造滿意的顧客是企業獲利的唯一手段。如果你能利用顧客的抱怨發掘新的商機，並滿足他們的需求，顧客自然會一次又一次回來向你提出更多要求。... more

2023-04-12 ／  2594  4
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作者：卡麥隆．赫洛爾德
當公司持續成長，執行長個人注意力不可能跟著無限擴展。這時找到一位恰到好處的營運長，將能扮演火箭推進器的角色，推動企業指數級成長。... more

2023-04-05 ／  2764  5
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作者：蓋伊．川崎
變革和創新是永遠存在的議題，是艱困挑戰，也是絕佳機會，就看你是否能在快速變化的環境中，洞悉及掌握其中不變的法則，突圍成功。... more

2023-03-29 ／  2291  4
NO.910
作者：艾莉．格林、塔瑪拉．桑德森
遠距團隊管理者面臨的最大挑戰之一是學會放手，承認團隊成員必須自我管理才能成功。關鍵是將心態從注重投入轉為注重產出，幫助每個人獲得成功，包括你自己。... more

2023-03-01 ／  2327  4
NO.903
作者：邁可．漢默
改變無時無刻不在發生，你需要一個歡迎而非抵制改變的企業文化，唯有如此，企業將無需操心5年後會發生什麼事，而是有充分信心面對未來。... more

2022-12-28 ／  2858  1
NO.901
作者：馬克．A．休斯李德、布萊恩．E．貝克、戴夫．尤里奇
人才是未來新興的單一可持續競爭優勢。人力資源部門必須發展成為人力資本的重要資產管理者，從更高的策略角度看待他們在組織中的作用。... more

2022-12-14 ／  3237  4
NO.899
作者：戴夫．尤里奇、傑克．辛格、諾姆．斯摩伍德
最終評量領導效能的標準必然是產生的實際成果。無論領導者展現了多麼令人贊賞的領導特性，都必須兌現期望的成果，才能體現真正的領導。... more

2022-11-30 ／  2720  2
NO.893
作者：大衛．馬肯、史蒂芬．史密斯、瑪漢．凱薩
企業經營者過去不一定希望他們的員工自己思考很多事情，員工只要達成主管的要求就可以了。但是，今天組織裡的每個人都需要有思考判斷的能力，培養員工具備一套清晰的思考框... more

2022-10-18 ／  3231  6
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作者：傑森．費弗
當改變成為常態，學會如何一次又一次順利通過改變必經的歷程便成為必要的能力。只要轉變心念，積極迎向明日的考驗，便不必再慨歎回不去過去美好的時光。... more

2022-10-12 ／  3118  5