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原則
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NO.613
第五項修練
NO.771
作者：彼得．H．迪亞曼迪斯、史帝芬．科特勒
原本各自獨立以指數加速的科技浪潮現已開始相互匯流，創造出先前技術上無法實現的新應用和新產品。能夠預見未來，並且敏捷地適應即將到來的變局，從來沒有比現在更重要。... more

2020-05-20 ／  9693  15
NO.770
作者：BJ．福格
沒有任何一種技巧能革除所有習慣，但現在有一個流程，可供個人和團體採用，除了協助個人養成更好的習慣，也能帶動組織產生巨大的變革力量。... more

2020-05-13 ／  7501  6
NO.769
作者：尼克．貝爾
人生就像一場大規模的健身，如同我們的肌肉重複承受壓力後，有辦法適應與變得更強壯，我們的心智也能適應鍛鍊。不論你認為你的極限是什麼，願意吃苦的精神不只適用於創業，... more

2020-05-06 ／  5792  12
NO.768
作者：湯米．貝克
1%行動法則的核心精神，就在於「進展」，即使是感受到事情有進展都能創造更多動力。只要你每天堅持不懈地在工作上取得1％的進展，經過一段時間之後，會產生一種複合效應... more

2020-04-29 ／  5812  14
NO.767
作者：梅蘭妮．A．卡茲曼
事業做得成功並非一種純粹理性行為，你需要一套專業方法與你仰賴的團隊成員建立熱絡的關係，才能把事情做好做滿。。... more

2020-04-22 ／  4904  8
NO.766
作者：約翰．C．麥斯威爾
領導者能帶給組織的最大貢獻，莫過於吸引與培育人才，並且促成人盡其才。而領導者最大的回報，莫過於培育出更多的領導者，功成身退，順利交棒。... more

2020-04-15 ／  6273  8
NO.765
作者：羅希特．巴加瓦
懶惰的思惟模式只能讓你得出顯而易見的點子。「超前思考」則是從其他人不重視的小細節中，發現大量的成功線索，因而能洞察機先、超前部署。... more

2020-04-08 ／  10371  12
NO.764
作者：保羅．艾斯特斯
零工經濟不只可以用來賺取外快，你還可以利用這種方式，組成自由工作者團隊，重新塑造你的職涯，並且確保未來不被淘汰，同時增加你能自由運用的時間。... more

2020-04-01 ／  5090  5
NO.763
作者：布蘭特．平維迪克
提供資訊、吸引參與，然後確認你可以做到。這就是你說服別人接受你的提案所要達成的事，而且過程不能太長，一開始的3分鐘將是關鍵。... more

2020-03-25 ／  7871  20
NO.762
作者：瑞姆．夏藍、楊懿梅
未來，所有公司都將數位化。在這個需要不斷創新的數位時代，過去著重「指揮與控制」的管理制度將被淘汰，而亞馬遜無疑是最佳典範。... more

2020-03-18 ／  7715  9