高產能工作排程法
做更少成就更多的祕方
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工作太多,時間不夠用嗎?為何不減少工作量呢?答案就是這麼簡單,你唯一欠缺的是一套確實有效的操作方法。更棒的是,這套方法不但讓你做得更少,卻成就更多,還省下時間給自己,好好過生活。
目標設定管理
心想事成的4個祕密
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你曾經訂下多少目標,最後無疾而終或功敗垂成?在你深切自責執行不力之餘,是否曾經想過根本問題是設定目標的方法錯了?無論是要壯大公司、減重、跑馬拉松,你都得從設定目標開始,擘畫成功藍圖。參見原書網址。
Hard Goals
The Secret of Getting From Where You Are to Where You Want To Be
你拿什麼衡量自己的人生?
看哈佛創新大師如何應用企管理論指引人生決策
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2010 年哈佛畢業班的學生邀請克雷頓.克里斯汀生教授為他們演講。這次,他們向創新大師學習,不是為了應用到畢業後的工作上,而是更重要的人生議題:如何應用企管理論,尋找到人生的成功、幸福和意義。
原來蘋果這麼簡單
與賈伯斯共事12 年的不簡單記錄
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即使賈伯斯對員工及幾乎所有他碰到的人都不假辭色,他的蠻橫、無理卻成了人們津津樂道的故事。也正是這些故事造就了蘋果、改變了世界──而這一切全來自賈伯斯對簡單的堅持。
一開口就是老大
溝通就是領導
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人們常以為領導只發生在盛大的公開舞台。事實並非如此。我們在與人交談中、在電話上、在開會時、在同乘電梯時,每天都有好幾十次說服和激勵別人的機會――只要開口就有領導的機會。
勝謀
中國傳統三十六計的破壞性思考
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新一代的「勝謀家」已經誕生。這些運用全新教戰手冊的創業家和企業領袖,看見別人看不見的機會、挑戰別人視為真理的信條、整合別人無法掌握的資源,最終採行出人意表的新策略打亂既有市場。
何不這個周末來創業?
用 5 4 小時開一家新公司!
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周末除了放假,還有什麼新鮮事?有一群人正利用周末 54 個小時的時間,在集結程式開發、設計、行銷、產品經理及創業夢想家等各路人馬的場合中,分享構想、組成團隊、打造產品,然後創業!
連環必殺問,FIRE你的死腦筋
擺脫理所當然,啟動顛覆創新
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創新的問題不在於沒有能力,而是問錯問題。唯有擺脫過去經驗中造成的理所當然的規則或信念,提出一連串顛覆思考的必殺題,用新鮮的角度和觀點,重新檢視你所面臨的問題和挑戰,顛覆性的創新才會出現。
創意五把刀
突破式創新的運作系統
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「創意」儼然是攸關成敗的絕技。但如此重要的法寶,卻似乎只能倚賴天才或全憑運氣。如果有一套方法可以有效生產創意,對企業和個人來說,不僅是一帖仙丹靈藥,更是實現企業與個人夢想的關鍵能力。
微時間管理術
每天18分鐘你的人生可以不一樣
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想要達成計畫,實現夢想,我們需要的不只是一張夢想地圖,還需要一個導航器――18分鐘微時間管理術就是一套簡單有力的工具,它讓你定時回報座標,確認有無偏離航道,不斷修正、導回正途。
贏家的九個本事
從平凡到卓越的秘密
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每個人都希望成為人生的贏家,享受成功的光環。但為什麼有些人平步青雲、成果輝煌,有些人卻始終庸庸碌碌、平凡一世?贏家的本事人人都學得來,勇敢追求更高成就,讓人生有所不同!
電梯簡報術
三分鐘建立關鍵印象
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你隨時隨地都有機會遇到關鍵人物,但談話時間只有共乘電梯的三分鐘。如何在超短時間內引起興趣,讓對方迫不及待約你進一步面談?今天起開始活用「電梯簡報術」巧妙攻心,開啟無數契機!
達人致富學
靠你的專業享富人生
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這是個比專業、比內行的年代,人人都有專精的領域,但有些人懂得將自己的專長與經驗包裝成產品及課程,還會架設部落格、寫文章出書、做廣播節目、拍攝影片,然後靠著這些工具創造龐大價值,賺得千萬財富!
別把腦袋放冰箱
讓腦力化為最強工作力
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科技再怎麼進步,人類的大腦永遠是一個人在職場上最大的資產。
如何順應大腦的運作方式,在有限的上班時間內創造最高效益?
如何善用緊張感與期待感,讓大腦在壓力下保持冷靜沉著?
洞悉腦科學五大秘密,讓你聰明工作,事半功倍!
把顧客變粉絲
個人魅力行銷學
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『目標愈遠大,就愈需要去改變他人的情感、思維還有行動。如果你的資源有限,競爭對手又很強大,那更是如此。如果你需要發揮個人魅力,你在做的就是有意義的事情;如果你在做有意義的事情,就必須發揮個人魅力。』──蓋伊‧川崎
一試成主顧
4個關鍵時機讓顧客愛上你
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新一代的顧客在網路上做足功課,人人都是精打細算的消費達人。要在顧客忠誠度低的商業現實下生存,唯有搶攻4個關鍵時機,讓顧客對你的品牌情有獨鍾,絕不輕易變心!
沒有談不成的事
Getting More的協商智慧
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為什麼有人在談判桌上無往不利,有人卻得處處妥協?12 招雙贏策略與4大協商階段,配合個案實戰經驗,教你如何步步為營,為個人、為公司談出最大利益!參見原書網址。
我的提案人人愛
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提案常常被打槍攻擊?
領導學大師科特(John P. Kotter)
傳授4步獨門策略,迎戰4種攻擊手法,化解24種攻擊模式
從今以後,提案上陣,棒棒強打,無往不利
躲在尷尬中的仿創策略
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模仿別人並不可恥,加上自己的創意,就能創造出另一種全新的價值,這些成功的企業,包括IBM、Dell、豐田汽車、本田汽車、波音公司,都從仿創中找到大成長的機會。