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訂閱經濟來了
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為什麼要讓員工不開心?
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OKR目標與關鍵成果法
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破產其實是一種競爭優勢。當你有錢可以燒,你就不會如同花最後一毛錢那般努力工作或創意發想。破產迫使你要用盡最後每一分熱情,善用一切資源,設法發揮所有的巧思與決斷力...more

2016-03-09 /  5887    2
NO.629
有8個高效習慣可以讓你控制自己的時間和人生。你要從這8個當中挑選「3個最重要的」和1個「一定要做的」習慣。然後全神貫注為你一定要做到的習慣進行1項任務,直到你完...more

2016-03-02 /  7917    9
NO.628
打造高績效文化的關鍵,就是了解哪些因素會刺激公司員工拿出最好的表現。道理很簡單,「為什麼」工作總是影響最後工作「做得多好」。先找出正確的「為什麼」,剩下的就水到...more

2016-02-24 /  5918    2
NO.627
深度工作簡單來說就是在零干擾的環境,執行最有價值的專業活動。當你從事深度工作時,你就處在擴展自己的思考和創造力,讓它們發揮到極致的狀態。從事深度工作時,你就能拿...more

2016-02-17 /  12080    18
NO.626
內向者和外向者常常因為個性迥異而難以相處。但事實上,兩者互補的結果更能發揮強大威力。了解這個道理的人不會讓意見不合拆散他們,而是更努力維繫彼此的關係,因為他們知...more

2016-01-27 /  4967    5
NO.625
失敗真的是成功之母,只是你常常嫌她醜,甚至不願承認她的存在。但是你有沒有想過,就是因為有詳細記載失敗記錄的「黑盒子」,航空業才能清楚查明真相、快速修正錯誤、有效...more

2016-01-20 /  8406    5
NO.624
沒有求勝欲望的比賽不會精采,逃避競爭的企業不會成功。一旦你在乎輸贏,你就會用力揮擊,用心經營。來軟的來硬的不是問題,來真的才能完全釋放你的能耐。...more

2016-01-13 /  5432    5
NO.623
人們總是讚美靈光乍現的瞬間,期待突破性的構想從天而降。但是作者認為你只要學會換個角度看事情,把創新視為企業核心能力,就不必再等待奇蹟。...more

2016-01-06 /  4996    2
NO.622
商業的運作本來就是搬有運無,但是卻無法遏止刻意囤積和多餘閒置的狀況。同儕企業模式創造了互通有無的協作經濟,或許將協助我們把這個世界轉變成我們想要生活的地方:具永...more

2015-12-30 /  7445    8
NO.621
世界變平了,因為透過網路連結在一起了。它讓你有機會走向世界,也讓世界可以走向你,儘管充滿各種合作的希望,同時也有各種競爭的壓力。獲勝的關鍵在於你能否快速應變、趁...more

2015-12-23 /  6846    4